百万年薪的整合营销秀
2006/6/28 来源:《成功营销》 2006年第6期 作者:康 迪 张 翼


  向来职场如战场,但在透明的镜头前,这场营销人的战争并非为了 强调“输”的概念,没有谁会在这场战争中变成真正的输家,它的目的只是为了通过媒体镜头下的“竞争”,树立标杆式、多元化的品牌形象,取得多赢的非凡“战果”。尽管被包围在各类争议声中,营销人才被企业愈加重视的事实,却逐渐清晰地浮出水面。
  
  一方是开出百万年薪俸禄、堪称汽车行业新型航母的跨国公司;一方是国内收视率最好,最具权威和影响力的人力资源节目。两强相遇,会发生什么样的奇迹?
   从2006年4月7日开始,央视二套黄金档节目《绝对挑战》和东风日产汽车公司强强合作,制作一档名为《绝对挑战—巅峰营销》的多集节目,并于5月21日开播。该节目以东风日产汽车公司的招募需要为基点,从全国5000多名高手中选出一位百万年薪的营销总监。 与前期节目不同的地方在于:突破了以选拔中层为主、一集定成败的形式,实现了招募百万年薪营销英雄的职场神话。
   作为一档招聘营销高端人才的大型节目,《绝对挑战—巅峰营销》从节目形式的设置、职位级别到宣传力度上,都开了同类别节目的先河。与此同时,节目本身的一些瑕疵和大胆创新同时也引来多方争议。
   向来职场如战场,但在透明的镜头前,这场营销人的战争并非为了强调“输”的概念,没有谁会在这场战争中变成真正的输家,它的目的只是为了通过媒体镜像下的“竞争”,树立标杆式、多元化的品牌形象,取得多赢的非凡“战果”。尽管被包围在各类争议声中,营销人才被企业愈加重视的事实,却逐渐清晰地浮出水面。
  
  差异化定位 《绝对挑战》迅速崛起
  
   一档电视节目,只有表现出独到之处,才能避免淹没在同类电视市场的汪洋大海中。《绝对挑战》在国内林林总总的真人秀节目中异军突起,凭借其差异化定位和巧打职场牌的创新夺得了“央视二套节目中综合实力(收视率、成本、观众满意度、专家评价的总和)第二的成绩”(排第一的是《鉴宝》),让其它同类节目难以望其项背。
   《绝对挑战》制作伊始,就摒弃了“真人秀”这个舶来品做秀和主题随机性等一些弊端,围绕着核心事件——职场生存ABC展开策划。戏剧性冲突和浓厚的职场氛围,拉近了节目与现实日常工作的距离,凸显了人在职场中的真实感和现代性。
  据栏目编导反映,他们力图锁定的是中上层企业管理者、中高学历青年求职者、......点击查阅全文......↓