振兴东湖，路在何方？

　　东湖是中国最大的城中湖、全国首批4A级国家风景名胜区，武汉的一颗明珠。在城市中心有如此规模的自然山水可以说东湖拥有得天独厚的条件。这样一个极具开发潜质的旅游胜地,我们应确立品牌观念,多角度地发掘人文资源、多视野地完善旅游功能,全方位开发自然景观，将东湖打造为武汉市的旅游经典品牌。

　　一、东湖旅游资源开发条件的评估模型

　　游览价值

　　市场引力半径

　　交通便利程度

　　地区的接待能力

　　景区的容纳能力

　　1.东湖的游览价值

　　游览价值是一个景区的卖点，也是景区的核心资源。游览价值是评估开发景区的基本条件。东湖具有很多耀眼的头衔，比如，最大的城中湖，其湖面是西湖的6倍。有最大的梅园和樱园，有最漂亮的知名大学。有代表楚国文化的楚城，有共和国开国领袖们的青睐……这些具有优势的游览价值是东湖打造品牌的基点。东湖风景区内有许多著名的景点：水云乡、听涛轩、行吟阁、濒湖画廊、屈原纪念馆、长天楼、鲁迅广场、湖光阁、九女墩、磨山朱碑亭和楚天台，还有梨园、橘园、竹园花圃，争芳竞艳，真可谓山容水貌各富景趣。拥有极具美学和游览价值的景点，景区就拥有了其它景区无可比拟的核心竞争力。同时游览价值是一个动态过程，在核心的游览价值基础上，开发新的有创意的卖点是保持景区核心价值的手段。

　　2.市场引力半径

　　市场引力是指这个景区能吸引到方圆多少里有旅游能力的顾客。显然，市场引力半径越大，景区的知名度就越高。全国人都知道“上有天堂，下游苏杭”，东湖这个极具开发潜力的景区，应该借中部崛起之东风成为中部崛起的一颗明珠。如何开发东湖的市场引力半径也是本文想解决的问题之一。

　　3.交通便利程度

　　在这个快节奏的社会中，人们旅游的时间也变得弥足珍贵。通达性变成衡量景区的一个重要指标。武汉自古以来就有“九省通衢”之美称。这说明东湖的通达性是非常高的，武汉地处中部的中心，海陆空交通运输都非常发达。

　　4.地区的接待能力

　　东湖所在的城市是一个超级大城市，有强大的接待能力，武汉现有星级酒店宾馆约有1.5357万个房间，床位2.8254万张。驻汉部队和大专院校招待所共有客房3108间，床位6009张，加上其他具备接待能力的宾馆，总计约有3.2208万间客房，6.0506万张床位。据此估算，武汉接待能力大概在6万左右。

　　5.景区的容纳能力

　　景区的承载量是限制景区发展的瓶颈之一。没有一定承载能力的景区，一旦市场运作成功，游客激增，可能会造成对景区的破坏，同时必然导致景区服务水平的降低，容易在游客心目中形成很坏的影响。搞坏景区的口碑将是一个致命的伤害。据2005年十一黄金周统计数据表明，东湖接待游客19.6万人次，日平均接待能力达到3万人次左右。

　　在综合分析东湖开发潜力后，我们可以看出东湖是一个未被开发出来的巨人，那么我们来开发这个沉睡中的巨人呢？

　　整合优势资源是开发的重要环节。旅游的资源可分为自然景观和人文景观。纵观东湖的资源，我们可以发现自然景观丰富，人文景观明显不足。同时对自然景观的包装明显不够。西湖在自然资源不足的情况下，能创造出很多知名景点是值得我们借鉴的。

　　二、东湖资源的整合模型

　　优势资源

　　自然景观

　　人文景观

　　建筑景观

　　文化底蕴

　　科技文教

　　商业模式

　　包装策略

　　开发策略

　　1.自然景观

　　自然景观是景区的独特卖点，是其他景区不能模仿的优势资源。如何利用优势资源是开发过程中要解决的问题。包装策略是在开发自然景观中必要的手段，没有好的包装，优势资源可能就被埋没。西湖的景点经过包装后，富有特色，叫得响，形成了品牌影响力。比如“柳浪闻莺”、“平湖秋月”、“苏堤春晓”“花港观鱼”等西湖八景，经文人墨客的“点拨”，神韵顿现。东湖不缺少这样的景点，就缺乏这样的“点睛”之笔。

　　2.人文景观

　　从上面的模型看，整合人文景观应该从如下四个方面入手：

　　建筑景观的开发。东湖也有楚王出征、磨山楚城、湖北省博物馆为主体等建筑景观，但是相对来说，建筑景观还有待进一步开发。

　　文化底蕴的开发。东湖磨山的传说有多少旅客知道；毛主席与东湖的故事，有多少游客知晓；朱德委员长的欣然题词“东湖暂让西湖好，今后将比西湖强”又有多少人知道？东湖风景名胜区有着浓郁的楚风楚韵景观，并已逐渐成为全国楚文化游览的中心。湖北在古楚国属荆楚区域，武汉自古是楚国腹地，东湖经过50多年的楚文化发掘与建设，形成了一批楚文化游览景点，如纪念屈原的行吟阁、屈原塑像，屈原纪念馆，离骚碑，楚人进行商贾贸易的楚市、浓缩楚国经济、文化、发展历史的楚才园，更有气势磅礴的楚城与楚天台，展示了八百多年楚文化的博大与辉煌。这都是东湖开发的资源。

　　科技文化的开发。东湖景区着落全国知名......More↓↓↓