燕京漓泉:构建和谐的企业文化
2005/6/28 来源:《中国质量与品牌》 2005年第6期 作者:田建华


  2002年7月18日燕京集团以1.04亿元控股漓泉啤酒38.08%,实现燕京和漓泉的强强联合,并在随后的两年先后追加2.18亿元使控股比例达到74.04%。与此同时燕京漓泉紧锣密鼓全面导入燕京文化,通过座谈会、板报、大型的文艺演出、征文比赛,特别是利用公司的内刊——《漓泉人》多角度、全方位大力宣传,不到三年的时间漓泉已完全融入燕京文化的氛围,这种文化的融入已扩散到企业的外部经销商和公司啤酒的热卖场,营造出了燕京漓泉和谐企业文化和良好的经营生态环境,企业也取得了丰厚的回报,经营业绩叠创新高,成为了啤酒行业的一匹“黑马”。啤酒产量由2001年的23.2万吨,增长到2004年的39.2万吨,净增了1.6万吨,增长比例69%,利润总额由2001年的5357万元涨至2004年的1.4759亿元,增长了175.51%,利润增长远远超过了产量的增长,达到1.75倍,利税总额也由1.6亿上升至3.2亿,增长10%。燕京漓泉单厂啤酒产量进入全国前六名,利税连续三年进入中国啤酒行业的前十名,总资产贡献率46.7%,创造了中国啤酒行业新纪录。
  企业文化是现代企业管理的灵魂,它是企业发展到一定阶段,企业将其在发展历程中关于经营理念、企业精神、价值观等员工达成的共识融于组织管理的过程,从而形成企业独具个性化的管理模式,并以文化的力量推动着企业长远发展。
  我个人认为企业文化是一定社会文化背景下的管理文化,是一种新的现代企业管理科学理论和管理方式,又是一种精神力量和文化源泉。狭义的企业文化是以企业价值观为核心的意识形态的总和。广义的企业文化是指企业物质文化、制度文化和精神文化的有机复合体。
  企业文化中最重要的是精神文化,整个企业的员工只有从思想上真正接受企业文化,并深深地融入员工的血液中,才能在实践中切实贯彻企业文化的其他方面,从而做到企业文化的系统性,否则只能留于形式。而怎样才能把企业文化全面地在整个企业范围里传播呢?《漓泉人》企业内刊正是一个良好的传播形式,可以说是企业文化的一个重要载体。一种内刊就是一个平台。内部报刊除了担负的社会责任外,还是传播与交流企业文化的“窗口”、集中反映个性化的企业文化建设的“名片”,也是企业竞争尤其是文化竞争的直接参与者。
  企业内刊的媒体性质,使其天然成为企业沟通和文化建设的桥梁。在企业文化建设中,企业内刊不仅扮演着沟通内外与上下的重要角色,更重要的是启发、引导员工了解自己的企业,不断认识和提升自身的价值,拓宽员工的视野,也让企业外的各界人士了解企业的内部的动态。企业内刊在企业......点击查阅全文......↓