连锁加盟的品牌战略
2005/2/28 来源:《现代营销·营销学苑》 2005年第2期 作者:李 烽


  连锁加盟发展过程
  
  连锁经营是当今世界发达国家零售业最主要的企业组织形式和经营方式,它的最大特点在于实行连锁化,即通过一定的联结纽带,将现代化的组织管理和经营理念应用于流通领域,达到协调动作和规模经营的目的。连锁经营方式产生于美国,在本世纪初出现雏形。
  20世纪90年代以后,国际大型连锁企业呈现飞速发展的势头,已初步形成了覆盖全球的销售采购网络。目前国际大型连锁企业的规模很大,在全球500强企业排序中,沃尔玛、凯马特和家乐福等59家连锁商店都列入其中,可见国际大型连锁商店发展规模之大。
  国际大型连锁企业从上世纪初发展至今,其业种和业态呈多元发展。从业种看,国际大型连锁商店几乎囊括所有业种,像快餐店、服装店、店、食品店、药店、书店、家电销售店等;从业态看,百货商店、超级市场、便利店、专业店和邮购等,各种业态几乎应有尽有,而且每种基本业态如超级市场等,又有进一步分化发展的趋势,如折扣导向型超市又可分为超级市场、综合折扣商店、家居中心、批发俱乐部等。全球连锁商店的业种和业态多元发展,其目的是为了适应目标顾客的需求变化,也反映出大型国际连锁商店对采购商品要求的多样化。随着国际大型连锁企业采购全球化的经营理念,迅速拓展业务范围,取得了令人瞩目的业绩。
  连锁经营在我国起步于90年代初,经过近十几年的发展,已由导入期进入快速发展期,显示出强大的生命力和扩展能力。与此同时,大型国际连锁商店也将采购的网络发展延伸到我国,为中国产品进入跨国连锁网络提供了条件。
  
  我国新兴加盟连锁企业高速发展的陷阱
  
  近年来,连锁加盟店在我国如雨后春笋般蓬勃发展,造就了不少连锁大王,但不少连锁体系,来得快、去得也快,风光一阵子之后,就一蹶不振甚或销声匿迹了;然而有的连锁体系却能持续发展,屹立不摇,其......点击查阅全文......↓