企业需警惕核心团队的集体叛逃
2004/7/28 来源:《销售与管理》 2004年第7期 作者:叶秉喜 庞亚辉


  
  “集体跳槽”和“集体辞职”等词最近频频在各种传媒上出现。有些人把此归为“叛”和“逃”,并将其现象上升为“集体叛逃”,且指出“集体叛逃”将成为2004年企业管理的关键词之一。
  
  集体叛逃“正当时”
  
  正当饮料厂商销售旺季的来临而扩军备战之际,健力宝却传出销售公司总经理蒋兴洲离职的消息,令外界更为吃惊的是,和蒋兴洲一起离开健力宝的还有当年他带来的20多个销售经理。此前不久,海信集团在北京举行新闻发布会,备受业界瞩目的原方正助理总裁周险峰出任海信数码产品公司首席执行官,吴京伟担任海信数码产品公司总经理。自3月起,业内传出周险峰率领方正一干人马投奔海信的传闻,最终得到证实。联系此前南极人20多位高层集体跳槽波司登,以及前些年陆华强率众从创维出走等事件,我们可以发现,团队集体叛逃正甚嚣尘上。
  “集体跳槽者”和“集体辞职者”多少都与以前的老板或所供职的企业存在着“不愉快”,而之所以受关注,无非有两点原因。其一,把“叛逃者”当道具,新东家想借机提升一下企业的知名度,同时贬低一下竞争对手。其二,“叛逃者”想借机提升和美化自己,为服务新东家树立权威性,以减少工作上的阻力。但是,经理人团队和新东家没有考虑到炒作可能会为自己造成的负面影响,也没有考虑可能对原来的老东家造成伤害。短期利益似乎左右了一切。
  
  当叛逃降临时
  
  一旦“集体跳槽”和“集体辞职”事件发生,对任何一个组织来说无疑都是一场打击,它将给企业带来严重的市场危机。企业老板不得不考虑:团队军心是......点击查阅全文......↓