张国祥:物流管理
2017/12/25 来源:张国祥老师 作者:张国祥

一、概述
物流管理是对货物的转移、交付进行有效规划和合理配置,整合内外运输资源,实现物流成本价值最大化。物流管理做得好,可以减少库存积压、增加资金周转,增加企业利润。其目的是保证企业产品快捷安全准确送达客户,或者保证企业采购物料安全完好入库。内容包括:物流规划、物流商选择、送货管理、自提管理、第三方物流管理、物流费用结算、自有车辆管理、司机管理、物流数据处理、物流档案管理等。
二、实战方法
物流规划
物流规划需要综合考虑企业产品配送范围、产品特点、采购区域和物料获得方式及其运输要求等多种因素,来制订或选择企业物流组合方式,以实现投入最小化、价值最大化。物流规划需要注意的事项如下:
1、考虑企业产品或物料本身特点,有特别储运要求的,一定要找具备专业资质的第三方物流机构承运。
2、小额、多品种、采购频率高且采购地点分散时,或产品体积小、一次送货数量少且客户在企业周边时,均以自有车辆运送为佳。
3、客户对产品送货有特别要求时按客户要求做。
4、凡是大宗物料采购,或长期定点采购品种,以对方送货上门为佳。
5、考虑企业所在地物流的便捷程度,自购车辆、自建车队并非最佳选择。
6、必须自己组建车队时,以招募自带车辆的司机为优先考虑方式。
物流商选择
在确定必须依靠第三方物流时,企业应该组织物流商挑选,设立挑选条件,必要时公开招标。进行物流商选择必须做好以下工作:
1、开展市场调查,掌握物流行情,包括向产品配送客户了解信息。
2、建立物流商名录,不论是否合作,凡是市场调查时搜集到的物流商信息或资料都整理归档。
3、在符合入选资格的物流商中间......点击查阅全文......↓