社群无组织化,就枉谈社群经济!
2017/7/12  作者:谭长春

  导语:

  没有水,沙子永远不沙子,水泥粉永远是水泥粉,不可能变成水泥。

  社群无组织化,就枉谈社群经济

  软信认为,社群如果主要是讲微信社群的话,一分钟能建几十个。或许就是这种基因,使现在的社群变现即社群经济很难。

  1、真正的社群经济,应该是另一种正规的组织化。当然,不一定企业化,但应该会有组织性的规章制度、共同愿景使命、相同价值观,以及共同理想。否则,散沙放在一起,始终是散沙

  2、会有一定的组织指令、安排、计划、协调甚至是控制。得有管理职能依附在社群上。

  3、随着社群的落地化、区域扩张,社群还需要对各地复制后的整套体系进行支持与深度服务,否则,就极易流产或者发展停滞。其实,这也跟各地进行门店复制,没有太大区别。

  4、软性的组织内容也非常重要。如企业文化、各种品牌标识、各种团队建设活动都非常重要。

  总体感觉,社群经济,只是在组织固化程度上、体制灵活性上、利益分配上等等,与传统的企业化组织有些区别。

  虽然,现在的移动互联手段工具,使人员在互联网上的空间被拉拢更容易了。但要做成社群经济,可能不亚于企业一样的工程。并且,相对于社群老大,这更是一个要付出与牺牲自我的建设。

  微信为社群经济其实开了口子

  微信专列企业微信或微信企业号,打造能长期活跃有价值的组织的化社群

  1、具有组织结构逻辑设计,首先第一步能形成固化组织。

  2、不用通过现实中必须存在的地域、兴趣等等来形成。利用标准形式即可。第二步能灵活形成各种社群,并且容易解散,不给情感绑架

  3、不加好友聊天,不给社群成员沟通、互动压力

  4、实现全方式、全渠道沟通互动,使社群功能得到体现

  5、必须设有管理员,行使一定的组织运营管理权力。实现组织管理化,而不是自由市场

  6、可分别组织活动、开展互动。容易激活社群活跃度

  7、可用完即走。形成良好发展生态

  8、由于具一定封闭性,首先就给了成员一定的共同身份认同,所以,基本杜绝了打广告(现在将在群里打完广告即走,叫扔垃圾)的侥幸心理。使社群干净友好。

  稳定社群,好做电商

  如果有不同的标签人群在一个系统里,他们可完全开放沟通也可一对一案例私密沟通,那么,就可做电商了!

  如,一个社群是经销商,一个社群是分销商,那么,短暂的加到一个群里,进行招商说明,有兴趣的双方经过了解后,即可独立开设洽谈室进行洽谈。事毕后解散,不影响继续工作,也不用加好友带来的负担。岂不是很好?

  如,一个是分销商群体,一个是消费者群体,那么如上,进行消费沟通,有兴趣了,微信有小店功能,有支付功能,交易后解散。有新......点击查阅全文......↓