线上线下开始持久战 化妆品店该怎么“+互联网”
2016/4/27  作者:肖鹏

  实体店延续着传统零售的经营思路,中国改革开放带来的商品自由流通,造就了众多的零售店老板;而科技的进步则引变了新兴零售的崛起,电脑硬件的进步与软件的完善造就了电商的快速发展,每年双11的波峰无不宣告电商的力量,而3G/4G技术及手机沟通软件的到来成就了微商的爆发,俏十岁的疯狂增长、思埠的光环在那一刹那震惊了行业,但随着时间的洗礼,电商的增长指数快速放缓,微商逐渐进入瓶颈期的寂静,2016,是否是实体与互联电商间开始持久战呢?

  电商异军突起

  2014年,阿里成功在美国上市,马云成为中国首富,阿里大股东软日本软银集团的创始人孙正义也因此成为日本首富。电商一时叱咤风云,各路热钱趋之若鹜。

  这几年,实体零售与电商似乎是水火不容,大有不是你死便是我活的劲头。一直以来舆论都是一边倒的电商将迅速取代实体零售的论调,然而几年过去,电商发展确实值得侧目,但实体零售虽然受到不小影响,也依旧顽强地挺立。

  感谢电商的冲击,让实体店加强自我成长

  翻开历史数据,其实与电商一样,实体零售也多年持续了20%甚至50%的年复合增长,尤其是有些连锁百强,从2000年至今,近15年基本都在以高于全国GDP的增速在快速发展,近三四年才开始在各种竞争的情况下逐渐减缓。

  而电商也是万丈高楼平地起,这种非常态的增长方式不可持续,且比实体零售的高增长期会更短。很简单,京东从300亿到3000亿,年增长可以达到100%甚至200%或更高,但销售额突破5000亿以后呢?从绝对量上,已经不可能仍然能一直保持着如此高的增长水平。就如一家化妆品垂直电商的CEO在与一家实体零售商交流时坦言:你们就算要死,也是慢慢死。而电商企业如果要死,可能只在朝夕之间。

  感谢电商及微商的强力冲击,让零售店在竞争中更加遵从于“弱肉强食”的自然法则,更加多的从零售本质去提升零售店面,这三年中感受到了实体店的实质进步,无论商品品类管理、店铺形象升级、店面动线设计、店员服务水平、动销策略,以及零售后台的物流供应链、库存管理强化都让实体零售在快速进步。抓住零售的本质,其他神马都是浮云,不再过度迷信什么互联网思维,也不会被互联网概念和五花八门的......点击查阅全文......↓