2016,中小企业如何做强做大?
2015/12/30  作者:于斐

  近段时间,我很热衷看历史书籍。

  特别是对中日关系的演变发展尤为关注,我感兴趣的是日本这个资源贫乏的岛国为什么能牵涉全中国的目光呢。

  变化从19世纪后期就开始了,许多人也会奇怪为何中国日益贫弱,日本却国力猛增?直到今日,中国的人均收入仍只有日本的十分之一。

  想想1868年明治维新后,20多年时间,日本已经实现了富国强兵,中国却始终没有改变贫弱和挨打的状况。原因是什么呢?

  长江商学院有位教授曾撰文指出,当时的满清统治者及其御用文人所代表的是古老、腐朽和没落的封建地主阶级。他们学习西方,是被迫的无奈之举动,因为如果不学,明摆着只有死路一条,但是,他们认为,危及自身统治的西方文化、意识和制度,一定不能学。

  因此,其传统体制中官大而强、民小而弱的特点,始终都未能改变。在洋务运动中国家仍然充当了投资主体,民间力量只充当了无关紧要的配角。而以国家为投资主体所兴办的名类企业不计成本、不讲效益,基本都是亏损的。久而久之,它们都衰败了,未能为中国创造一个强大的现代企业体系及民族工贸和金融产业。

  相反,明治政府所代表的是新兴的、先进的工贸金融商业资产阶级。对这个新兴的商业资产阶级来说,日本越能彻底的西洋化,他们就越安全,发展的空间就越广阔。一个法制的政府能更好的保护他们的财产,市场化了的金融、劳动力和企业制度,能让他们更加自由的运作和发展,这种利益上的动机,决定了他们要求全面西化的态度。

  因此,不难理解,正如著名品牌营销专家、蓝哥智洋国际行销顾问机构创始人于斐老师所指出的那样,日本的兴旺更多的在于从战略出发从制度着手,充分学习西方世界富国强兵的理念并充分的吸收和运用,主动寻求创新和变化,而当时的满清政府却是从战术出发权利入手,不希望通过学习使百姓觉醒认识提高从而使权利分散和弱化,目的不同当然手段不一样,最后的结果就不用多说了。

  记得原通用电器的首席执行官杰克?韦尔奇每次召开管理会议时,都会以“不改变,便灭亡”的告诫作为开场白,同样,惠普电脑的理查德?洛夫也观察到,由于变化的步调如此之快,以至于改变的能力已变成了竞争优势

  由此,诸如华为手机格力空调等他们通过发明新的营销手段来创造、沟通并传递价值给目标市场,从而名扬江湖,获利丰厚,可以带给人许多启发。

  诚然,炒作软文、挖掘概念、决胜......点击查阅全文......↓