医药保健品控销九连环(8)技术创新求发展
2015/10/11  作者:孟庆亮

  在医药保健品企业,技术创新是市场发展最具价值的推动力。

  所谓技术创新狭义上讲是指对产品工艺的创新。

  从广义的范围看,它包括组织创新、管理创新、市场营销创新,以及对市场与技术的把握和成功占领市场的能力等。

  创新的过程应是产品创新和企业创新的有机结合:

  1.建立具备竞争优势的产品体系是关键。

  2.在产品研发中充分调动研发部门、销售部门、技术生产部门、用户等力量共同参与。

  3.建立成本最低的竞争策略,并加强服务。 

  4.促使企业资本在流动增值中快速积累,以增强企业竞争优势。 

  技术创新可分为进攻型、防御型和引进型三种形式。

  所谓进攻型就是通过开发或引入新产品,全力以赴追求企业产品技术水平的先进性,抢先占领市场,在竞争中力争保持技术与市场强有力的领先地位。此策略一旦成功,将赢得较大市场,获得规模垄断利润,但也存在风险大、代价高等特点,适合于大型的有实力的医药保健品企业。

  所谓防御型就是企业不抢先研究开发新产品,而是当市场上出现某种成功的新产品时,立即进行跟踪研发,并迅速投入,占领市场。如正清制药集团的玉清抗宫炎片就是典型的例子。这种策略要求企业有高效的情报系统和吸收创新能力,其优点显而易见,规避了前期的投资风险和新产品最初形态的缺陷,而使企业能够后来据上。

  所谓引进型是指利用别人的科研力量,替代企业去开发新产品,收效快、成本低、风险小。

  另外企业还可以设立科技进步奖调动社会资源参与,不管是采用哪种策略,企业在研发过程中,一定要注重在思想、战略、组织、机制等系列要素中结合企业实际和市场实际,积极而务实地进行企业的技术创新。 

  想知道详情,请订阅孟庆亮工作室微信号,更欢迎参加赛柏蓝独家组织的《系统设计控销模式助力企业高速成长》课程。

  欢迎与作者探讨您的观点和看法,联系电话:13087210017,电子邮件: