三步扮好中小企业老板角色
2014/10/13  作者:周风波

  笔者经常会服务不同的中小企业,接触不同的中小企业老板,在与不同的企业接触中,会发现一些企业虽然不大,但公司的员工精神面貌朝气澎渤,对公司的未来充满希望,而还有一些企业公司虽然在正常运营,但公司确看不到生气,在与员工沟通中,企业员工对于公司的事情漠不关心,老板与员工之间充满隔阂。中小企业因为各种原因,本就缺乏市场竟争力,而在管理与角色上还不能清楚自己的定位,清楚自己与员工的角色,如何运用团队打天下,那么只会让自己的企业处于竟争的劣势,严重的会被市场淘汰。

  而纵观市场上成功的企业,他们的员工都热爱自己的企业,愿意为企业的发展贡献自己的才能,与企业共进退,而这些企业为何能让员工有这样的行为,这与企业的老板在与员工的日常行为中,在管理的用心上息息相关的。那么中小企业如何做才能让员工与企业一起共同成长,为企业贡献自己的才华了,应该从以下几点做起:

  第一、 真正关心员工,时刻为员工谋福利

  中小企业因为资源与技术的原因,企业在薪资待遇上并不会有非常吸引员工的条件,但企业要发展,也必须要有好的人才加入,才能让企业具有市场竟争力,在待遇不能与大企业相提并能的情况下,要让企业员工全心全意融入到公司的发展大计中,那么作为老板,就应该时刻关心员工的生活,让员工在企业而有家的感觉。中小企业因为企业的规模小,员工人数不会太多,老板很多时间都能与员工直接对话,能够知道员工的生活状况,对于企业有那些不满意的地方,细致关心员工的方方面面,虽然员工的每一个要求不可能都达到,但去努力改善,让员工看到公司在为他们着想,每一个细节都能为员工带来温暧。老板用心对待、关怀每一个员工,员工也会感受到老板关心,自然在工作中,员工就会用全心全意的工作来回报给企业。在一个经营了七八年的小家电企业,我们从一进入公司,就发现整个公司的员工的脸上都洋溢着一种祥和亲切感,从公司建立以来,员工的流动性很低。很多员工都是公司的元老,跟着公司一直奋斗到现在。为什么会员工会有这么好的忠诚度,从公司食堂的管理体制就可以看出,员工就餐是4人一桌,吃的是四菜一汤,老板、管理人员,基层员工全部在一起就餐,让员工感受了公司的平等,也感受到了公司用心的关怀,这样的企业能不让员工留下吗!

  现今90%企业将员工看成会说话的赚钱工具,他们把员工看做企业的成本,而不是利润来源,他们整天挖空心思克扣员工工资、从员工身上榨到更多的利益,能像郭总这样真正为员工考虑的老板真是非常难得。

  二、明确自己的目标与规划,踏实做事

  作为中小企业的老板,应该时刻头脑冷静,不要因为别人的生意项目赚钱,就头脑发热马上投钱去做,这样很容易分散自己的精力,造成主业停滞不前,而应刻心思缜密,知道自己想要什么,认定一条路就一直走下去。现在很多中小企业老板都很容易亢奋,听说有挣钱的机会就会很兴奋地扑过去撕咬。作为中小企业老板,在没有强大的资源在......点击查阅全文......↓