人脑管理学——企业的一门必修课
2013/9/25  作者:汪春风

  什么样的管理学课程哈佛学不到?让我来告诉你吧,它就是人脑管理学。

  这门课程如此之新,甚至你用“人脑管理学”百度搜索,也找不到一条相关信息。

  人体构造是如此精巧复杂,而人脑却管理的如此完美,谁都不能不为之惊叹。

  相信早就有人关注到这一点,网上有一篇文章《人脑管理的奥秘》,将人脑管理与现代企业联系起来。文中写道:人脑是最理想的现代公司。从人脑那里,我们可以学习到许多有关公司运作的东西。

  然而让人觉得奇怪的,是至今没有形成“人脑管理学”的正式学科。这么多专家学者都在干什么呢?为什么没有关注到这个伟大的发现?

  人脑的构成元素很简单:神经元,神经轴突,胶质细胞,细胞间组织。但就是这么简单的元素,将人体全部组织和细胞联系起来,构成了一个完整又鲜活的人。

  人脑研究由来已久,但至今也没有完全弄明白其中奥妙。人脑不仅结构复杂,功能更是让人捉摸不透。

  仅仅一个梦字,就够人类琢磨几千年,到今天也没有最终答案。

  人类至今积累的所有管理学知识,在人脑面前都如同沧海一粟。不用说哈佛怎么样,就是把全世界的管理学书籍资料叠加起来,也抵不上人脑的一个神经细胞。

  人脑能够思维,学习,记忆;表达情感,意志,思想;知觉疼痛,瘙痒,舒服;调节运动,分泌,发育;传递信息,电流,脉冲;这些都还不是最神奇的。最神奇的是每个人都有一个灵魂,而至今谁也不知道,灵魂到底在什么地方?是由哪一部分脑组织管理的?

  灵魂就是每个人自己的“我”。这个“我”除了睡眠时间外,时时刻刻都在琢磨票子,位子,儿子,女子,房子,车子。基本不用考虑肺脏如何呼吸,心脏如何跳动,血压如何调节,激素如何分泌,就是在走路、吃饭、开车,游泳的时候,也很少制定具体计划。这些对生命如此重要的事情,都由下意识去完成了。

  人类是如此幸运,拥有这么一颗美妙无比的大脑。这个大脑将大部分工作,都交给自主无意识控制机制,不必时时事事操心劳累。即便是处于睡眠,晕厥,酒醉,甚或是注意力转移,也不影响生命的存在和发育。而主动意识控制机制,则用来考虑更高级,更重要,更玄虚,更深奥的东西。

  企业就没有这么幸运了。作为企业的灵魂代表人物,老板总是要操心一切,劳累一生。大多数老板只信任自己的“主动意识控制”,生怕哪一点照顾不到就会出问题。大多数企业都没有“自主无意识控制”,也就是缺乏企业文化,导致企业无法自我管理和自行运转。要么管理混乱一盘散沙,要么死气沉沉缺乏活力。三流企业管理靠老板,二流企业管理靠制度。即使有了很好的制度,因为没有企业文化的保障,实际执行起来也偏差走样。这就是目前大多数企业的现状。

  一流的企业为什么卓越?正是因为拥有优秀的、强势的、务实的、真正的企业文化。企业文化作为一种活的机制,承担起企业绝大多数自主无意识控制工作,这才使得企业始终保持生机活力,长治久安。这个机制,与企业战略的主动意识控制精密配合,相互协作,与人脑的两套神经机制极其相似。而有些企业为什么号称有文化,却没有达到一流的企业呢?就是因为这些企业没有把企业文化当作活的机制,而是做成了门面装修文化,标准模具文化,纳粹法西斯文化,标语口号文化,形象政绩工程文化,概念文字游戏文化,评奖创优文化,文娱活动文化。这些企业将文化与战略割裂开来,只是为了文化而文化。

  战略和文化,是企业不可或缺的两个神经中枢,如同人的左右半脑。在两个半脑中间,是由神经纤维组成的胼胝体,是左右半脑密切联系沟通的证明。这两个半脑精细分工又精密合作,形成了人脑很多奇妙的功能组合,如逻辑思维和形象思维,显意识和潜意识,感觉和运动,具象与抽......点击查阅全文......↓