《厂商为什么说卖场不好做》系列之卖场为什么做不好?(1)
2013/3/18 来源:原创 作者:黄静

卖场做不好的根本原因-----不用心

纵观卖场的发展趋势,已经从几年前的百花齐放,疯狂开店卡位据点,发展至如今的规模整合,绩效优化,零售业正在进入精细化经营的时代。零售卖场的整合就是对各类资源的整合,作为卖场的核心资源之一----供应商的优化整合势必成为卖场调整发展的重要动作。离开供应商,卖场什么也不是,说到底,卖场玩的就是供应商的组合,选择匹配的供应商,建立科学高效的供应商管理制度,让供应商的价值贡献最大化,是卖场的终极思考题。在这个过程中,卖场需要很多很多优质的供应商,并乐意与有智慧有前途的供应商建立长久的合作关系,乃至战略发展关系。

总结下来就是卖场需要供应商!特别需要!永远需要!

卖场的发展史就是供应商的发展史!

卖场必须与供应商一起才能下出棋局,这就是个不停歇的互动游戏!

 

卖场需要供应商,而且必须与供应商合作,那供应商的机会可谓多多,可是为什么还是那么多的供应商在抱怨:卖场难做?无数窦娥的喊冤声几乎成了零供关系脆弱的扩音器,难道生意就不做了吗?日子还是照......点击查阅全文......↓