企业年金制度的成本收益分析
2011/9/25 来源:中国保险报 作者:李翔婷

??? 业务分析

??? 按照目前通行的观点,养老保障体系由基本养老保险、企业年金和个人储蓄三支柱构成。在基本养老保险之外建立其他形式的养老金储备是非常必要的。那么,企业年金作为三支柱体系中非常重要的第二支柱,企业和员工应该如何对待呢?

??? 本文将从企业年金这一制度安排的成本和收益进行比较分析,以揭示建立企业年金的重要意义。

??? 企业的成本收益

??? 企业年金制度中最主要的主体就是企业。对于企业来说,除了向员工支付工作期间的各种工资报酬,政府还将员工退休后的保障也部分地交由企业来承担。因此对于企业来说,如果建立企业年金计划,人工成本将在原来的基础上增加一项内容——企业年金计划的企业缴费。考虑到现有的税收优惠政策,本文以北京市企业年金税收政策为例,简单计算一下企业年金缴费对企业当期成本和利润的影响。

??? 企业年收入为1000万元,可税前扣除的成本600万元,利润总额为400万元。

??? 所得税=400×25%=100万元

??? 净利润=400-100=300万元

??? 企业计划建立企业年金,确定企业缴费为上年度工资总额的5%.人力成本假设占到总成本的50%,即上年度工资总额为300万元。则:

??? 企业年金企业缴费=300×5%=15万元

??? 可税前扣除成本=600+15=615万元

??? 利润总额=1000-615=385万元

??? 所得税=385×25%=96.25万元

??? 净利润=385-96.25=288.75万元

??? 由此可见,建立企业年金,企业的成本增加了15万元,但是由于企业年金税收优惠的因素,企业的净利润只减少了11.25万元。

??? 接下来分析企业年金制度为企业带来的收益。企业年金是员工福利制度的重要组成部分,它与工资、奖金及日常福利费用的最大区别在于:企业年金是一项延期支付的福利,企业当期为员工的缴费,并不能反映在员工当期收入上,而是到员工退休后才能发生领取,以此提高员工的退休待遇。因此,对于企业来说,建立企业年金制度有如下几点效益:

??? 1.有助于减少人才流失。企业年金计划与社会保障的根本不同是,社会保障的目标是公平,结果是方便人才的流动。不论员工到任何企业工作,所能得到的社会保障内容基本是一样的。企业年金计划则不同,是对企业人才的“金手铐”。一个员工离开本企业,在其他企业未必能够享受同样的企业年金计划。而在原企业积累的企业年金基金,也可能因为未达到企业约定的服务年限,而不能将企业缴费部分全额归属到员工个人,这就加大了人才的“离职成本”。所以,设计完善的企业年金计划能够帮助企业留住人才,有效地稳定职工队伍。

??? 2.减少员工后顾之忧,增强员工的企业归属感企业通过建立企业年金,为员工们在基本养老保险之外又建立了一份有制度保证的退休金,这可以大大减少员工对于自身养老问题的顾虑,同时,也可以增强员工对于企业及企业主的认同感和归属感,增强企业的凝聚力。

??? 3.有助于增强企业竞争实力。......点击查阅全文......↓