海尔创造改写全球家电版图
2011/6/13  作者:安也致

  海尔,作为中国家电业第一家销售规模破千亿元的企业,在2004年底迎来20周岁生日时,不仅成就了中国企业在全球市场的首次崛起,也成为中国企业在品牌和管理上的经典案例。之后的5年多,“中国家电千亿元俱乐部”仍是形影孤单,直到2010年底美的才有了会员资格。

  2011年,由《中国企业报》首次提出的“中国家电业已步入巨人时代”课题后,拉开了对家电巨人企业的案例研究,通过对企业的研究和剖析,试图为那些正积极谋求做大规模、做强实力的中小企业们开启智慧、提供借鉴、引发思考。

  中国家电业本土企业起步晚,但发展飞速。

  短短30多年的家电发展史,本土企业经历不过20多年,市场化历程不过10多年,崛起了以海尔为首的一批家电巨人企业。但竞争的严酷让海尔无法停止创新拓展的脚步。

  海尔到底是一家怎样的企业?在其短短20多年发展中,到底凭什么力量和模式在中国及全球家电业迅速崛起?在其做大做强过程中,又是如何带领并推动整个中国家电产业的强势崛起?

  《中国企业报》记者注意到,最近5年间,以海尔为首的家电巨人企业,通过打造“品牌+管理”双标杆,开始重新改写此前由日韩、欧美等洋家电确立的中国家电竞争格局和游戏规则,并有望在“十二五”期间重新定义全球家电产业的游戏规则和竞争态势。

  塑造中国的家电名牌

  在中国,对于很多人,海尔是一个特殊的符号。每个家庭的海尔家电背后,都有着一段值得深藏和记忆的故事。

  在很多城市家庭,海尔冰箱是很多大学生毕业工作后购买的第一个名牌家电,此后的10多年,印有“海尔”商标的空调、洗衣机、电视机、微波炉、电脑、手机产品越来越多地出现在同一个家庭。在中国家电本土企业强势崛起的10多年来,海尔成为许多城市家庭的首选。在全国很多城市甚至出现了“海尔”样板家庭,实现了从客厅、卧室到厨房、卫生间的全面覆盖。来自北京海淀区的韩先生告诉《中国企业报》记者,“家里的所有......点击查阅全文......↓