五行管理学:第二篇 原理篇
2011/1/19 来源:原创 作者:寇北辰

    核心提示:原理篇
 原理篇

企业是一个完整的系统,为了从事生产或提供服务,满足客户的需求。在竞争日益激烈的市场经济大潮中,企业效益倍受市场经济的考验,在竞争中求生存,求发展,实现企业目标,就必须对企业进行管理。综观我国古代典籍,诸如《尚书》、《管子》、《史记》、《汉书》、《盐铁论》、《孙子兵法》、《论语》等所涉及的管理思想,其中很多观点都符合现代企业管理。本篇在借鉴古代优秀管理思想的基础上讲解五行企业管理的基本原理。

何为管理?如何管理?简单地讲,管理就是告诉员工要做什么,怎么做,并且怎么用最好的方法去做正确的事情。企业管理既不神秘,也不难学,关键在于把握隐藏在背后的自然规律以及事物发展的客观规律,相应地按规律办事。五行企业管理是五行企业管理学的第二部分,从企业管理中各事物之间相互促进、相互制约的关系说明基本的原理。本篇内容将围绕“原理”讲解企业管理的内容、企业管理的职能、企业管理的方法、企业管理的原则,并分析我国企业管理过程中出现低效以及非正常死亡的原因。

第六章  五行原理与应用

五行学说起源于原始时期,标志是五方观念,形成于西周时期,成熟于春秋战国时代,汉代以后五行学说成为一种思维模式,通过事物之间相互联系相互影响、相互抑制和相互制约的关系来说明事物变化发展的规律,在伦理、社会、政治、军事以及医学上得到了发展和应用。五行学说是我国古代优秀的经典的文化,五行研究对现代社会的发展仍然有着深远的意义。本章主要介绍五行基本原理以及在中医学中的应用。

第七章  五行企业管理概述

中华古典管理思想是积累了我国劳动人民数千年的实践经验所形成的,五行企业管理在探索中国古代管理的思想基础上,结合近代西方管理学理论,成为科学的、完整的、独特的管理体系,是本土化的企业管理理论,是中国古典优秀文化的继承与发展。本章从五行企业管理的概念出发,概括五行企业管理的基本概念与原理、对企业管理的作用和意义,研究的主要内容及研究方法。

第八章  五行企业管理的基础

企业管理的基础是管理者对企业生存规律的把握以及对企业现状的洞察。深刻地了解企业管理的基础,就能促进企业的生存和发展,否则将会制约企业生存与发展。五行管理研究者认为,企业管理具有两大基础:一是企业的生命周期,二是企业管理的矛盾。对企业生命周期进行研究,比照企业现状,可以通过企业所处的生命阶段来找到企业目前存在的主要问题,并且为解决问题寻找方法,使企业在市场中的时间得以延长。认识企业管理的各种矛盾,对企业的发展以及战略决策具有重要的指导作用,对推进中国现代化进程也具有重大意义。

第九章  五行企业管理的内容

企业通过从事生产或提供服务来满足客户的需求,从而获得利益。在竞争日益激烈的市场经济大潮中,企业效益倍受市场考验。要想在竞争中实现目标,求生存,谋发展,就必须对企业进行管理。五行企业管理认为企业管理的内容与企业的效益息息相关。不同的管理内容与企业的其他要素之间彼此相生相克,并在相互促进与相互制约的关系中保持平衡,从而达到资源合理有效配置的目的。五行企业管理把管理的内容分为三类,第一类是总揽企业全局的管理内容,包括企业品牌管理、战略管理和企业文化建设;第二类是企业要素的分解,包括企业组织管理、......点击查阅全文......↓