中外企业实力与价值观的差异对品牌战略的影响
2010/12/16  作者:翁向东

  总地来说,绝大多数中国企业与发达国家相比实力都很弱,因此,实施品牌战略既要获得长期的竞争优势,更重要的,还要促进销售的同步增长。具体地说,有两个方面:

  1、品牌战略对我国企业的低成本发展更有实际意义

  外资企业在企业文化、公司战略、财务结构、人力资源组织架构与流程、研发等层面上都较为强大,即使企业在某一时期出现战略决策的失误也不会对企业的生存造成严重威胁,企业已有资产仍然可以支持企业作出新的决策或转型。但是,本土企业在面临同类问题时,大都回天乏术,只得关门歇业了事。因此,当前中国企业要发展、要壮大就需要规划以核心价值为中心的品牌识别系统,并以品牌识别系统统帅企业的营销传播活动,确保企业的每一分营销广告投入都为品牌做加法,都为提升品牌资产做积累。

  2、我国企业在规划品牌战略时更要注重与目前的市场对接

  很多企业错误地认为所谓的战略都是为将来服务的,短暂的时间内不会出现明显效果,其实不然,一流的品牌战略不仅可以使企业获得长期的竞争优势,还会促进销售的同步增长。关键是在规划品牌战略时一定要与现实的市场对接,要知道如何根据行业特点、竞争格局和品牌所处的阶段来规划品牌战略。比如在市场导入期,品类占位和品牌知名度的重要性往往会多于品牌核心价值,如果一个企业能够在这两方面建立优势,就会迅速崛起,获得品牌和销售的双丰收。

  3、价值观念尤其是社会责任的差异对品牌战略的影响

  西方著名的心理学家维克多?弗兰克尔(Victor Frankl)曾经说过:“人生的终极意义在于承担责任,去寻找很多人生问题的答案,从而不断完成对每一个人设置的任务。”负责是一种人生态度,是一种价值追求。需要承认的是,在中国社会责任文化缺失,自是一个普遍的社会现象。 

  2005年的一天,广州市市政部门收到50多年前提供建造广州海珠桥钢材的英国企业的一封来信。信中说:修建海珠桥的钢材已经有100年的历史,接近使用寿命,建议进行检测,并根据测试结果进行加固。原来,海珠桥是1950年由广州市政府着手重建的,所使用的钢材是从当时英国的一座旧钢桥上拆卸下来的,所以就其寿命计算,估计快有100年了。这封遥远的来信,让我们掂量出“责任”这两个字的分量。这实际上是英国公司责任文化的体现。不得不说的是,我国的企业和个人都普遍缺少这种责任文化:来自中国社会调查所的调查显示,我国九成物管公司都在赚“黑心钱”;很多食品企业将过期食品回收后经过重新包装再次投入市场;妈妈教育孩子不要随便和陌生人说话……

  当然,到目前为止,绝大多数企业已不会明目张胆地去做一些......点击查阅全文......↓