宗庆后大步迈进多元化
2010/1/26　 作者：金丛林

　　娃哈哈集团董事长宗庆后：100亿！　　

　　由于宗庆后掌握巨资的现金，这使得他闲不住，在2009年末的娃哈哈22周年庆典上，娃哈哈掌门人宗庆后称，2010年娃哈哈将正式进入婴幼儿奶粉市场——即娃哈哈爱迪生婴幼儿配方奶粉，年销售目标冲刺100亿元。1月18日，宗庆后自信满满的讲：“第一批200吨娃哈哈爱迪生婴幼儿奶粉没几天就卖空了，第二批500多吨正在路上，2月份左右能到。”　　

　　2009年，娃哈哈销售432亿，利税120亿，对于2010年的预期，宗庆后口出狂言：700亿！宗庆后700亿的底气是什么？娃哈哈的主业是饮料食品，2002年进军童装市场，2005年进军日化，2009年进军奶粉市场，2010年，宗庆后可能涉足矿产行业，“从而转型成为一家多元化发展的企业”。432亿和700亿中间的空白，将怎样填满？宗庆后盯上奶粉，而对于奶粉的预期是100亿，剩下的空白莫非是矿产？宗庆后希望借助奶粉和矿产将432亿的销售增加到700亿？　　

　　对于矿产，远在2005年的时候，宗庆后就表示：他和助手曾经应邀对印尼的矿山、油田进行考察，历时一周的考察让宗庆后对新能源“动情”。宗庆后却因为惧怕政治而放弃合作：邀请方是印尼当地一家很有政治资源的能源型企业，本来我们有可能合作的，不过我还是觉得对方有点儿靠不住，所以果断地放弃。宗庆后认为：企业家要懂政治，但千万不能搅到里面去。海外投资油气田的政策风险、资金风险、市场风险都有，但前景诱人，如果有机会我还是想试一把。从那个时候开始，在宗庆后的心中，矿产、油田一直诱惑着宗庆后，2010年，宗庆后真的要进军矿产吗？　　

　　在2002年5月，宗庆后推出娃哈哈童装，豪言至2008年，将在全国开设2000家童装连锁专卖店。娃哈哈公司表示，将与在国际服装界享有盛誉的香港达利集团及上海东华大学服装学院强强联合，以一流的设备、一流的设计、一流的面料推出娃哈哈童装，但在品牌定位上走物美价廉的路线，通过“零加盟费”的形式吸引加盟商，事实上，当时间的指针指向2008年的时候，娃哈哈的专卖店只有800余家。　　

　　到2005年，娃哈哈进军日化行业，主要以洗发、沐浴产品为主，宗庆后是这样说的，“日化产品市场广阔而稳定，潜力巨大，即使是宝洁，也不可能......点击查阅全文......↓