方太总裁茅忠群:企业建立孔子堂
2009/12/29  作者:李晶

    他有着一种沉静的气质,说话慢条斯理,表情诚恳、目光清澈,甚至有点腼腆;他不习惯于敷衍与客套,即使回答再小的问题也会沉吟片刻从不会不假思索地脱口而出;他不爱交际,不吸烟、不喝酒,甚至没打过高尔夫球。

    他是方太集团总裁,刚满40岁的茅忠群。

    “我很少为业务出差,出差大半是为了学习。现在每个月,我都会有三天在北京度过,专门去北大学习国学。”茅忠群说,在他的宁波总部的办公室内悬挂着老子的 “无为而无不为”,案头上放着《论语》。

    在中国的企业中,方太第一个建立了“孔子堂”,给员工们讲述《弟子规》与《三字经》。“我总希望让方太的企业文化独立于金钱和利益之外,更多地体现人性的光辉。不需要那么多条条框框的制度,大家只要依靠自己的道德水平和自律精神去做事情就行,这正是现代社会缺少的。虽然听起来有点理想化。”他说。

    从26岁回宁波慈溪接手方太开始,14年来,茅忠群一直按照自己的理想规划着方太的未来,把方太从一个家族企业改造成为一个拥有现代化管理制度的企业。除了茅忠群之外,方太中高管理层中已经没有一个家族成员,也没有一个亲戚朋友,全是从社会上引进的职业经理人人力资源总监来自日本美能达、企管总监来自日本富士施乐、销售总监来自美国可口可乐热水器业务总监来自德国西门子。另外,茅忠群还借鉴IBM的IPD模式来管理方太技术研发创新体系。

    当然,他的理想主义色彩并不只是停留在企业文化和用人上,更多地体现在果断而坚决的行动中。在房地产盛行期,地方政府批地让他做房地产,被他婉言拒绝了;在品牌上升期,当地政府许诺丰厚优惠请他整合慈溪小......点击查阅全文......↓