家电下乡一年间 集团军企业占先机
2009/12/23  作者:康源

  家电下乡政策实施1年间,家电企业阵营两极分化格局继续上演,大企业的系统竞争优势从城市向农村市场进行辐射。

  记者在“家电下乡信息管理系统”看到,长虹家电下乡产品累计实现系统销售312.61万台,系统销售份额占比达9.85%,在所有348家中标生产企业中总销量排名第二。其中彩电冰箱手机累计销量分别超过151.07万台、141.12万台、16.45万台,分别位居各品类第一、第二和第三。

  除了长虹,在家电下乡销售系统中排名居前的,还有海尔美的海信TCL等企业,全面领跑农村市场的竞争。记者注意到,这些企业的共同特点是均为国内家电业的集团军,产品线覆盖黑电、白电两大领域多个产品种类。

  行业观察家指出,近年来随着家电业的资本并购和重组全面加速,陆续形成了长虹、海尔、TCL等多个家电集团军企业。这些企业在农村市场上的成功,正是得益于集团军作战的系统发力优势。同时,品牌影响力大、销售网络覆盖率高、产品种类丰富则是关键力量。

  据了解,在家电下乡政策招标中,长虹共有275个型号的彩电、冰箱(含冷柜)、手机、洗衣机、空调、电热水器太阳能热水器产品中标,全国各省(市)流通企业招标也全部中标。这种规模化、集团化进入农村市场的策略,有望在短期内在农村市场获得极大的销量提升。

  面对市场分散且环境多样的农村市场,长虹家电下乡以“军工质量”打造产品高质量标杆,让消费者买家电有补贴、用家电有保障。长虹率先将可靠性技术引入家电产品,在确保产品耐用抗损的同时又兼顾时尚美观。

  四川省消委秘书长刘亚兵表示,四川自家电下乡开展2年多来,从农村消费者的购买、使用及售后服务的反馈情况来......点击查阅全文......↓