联想多元化,危险的游戏
2009/9/30  作者:韦桂华

更本质一点讲,多元化面对的最残酷的挑战还不仅仅是企业家的能力,还有着时间的考验,或者说是传承的挑战。联想要做一个百年品牌,即使柳传志有这个能力来搞多元化,那么后柳传志时代呢?在联想未来的持续成长中,某个阶段某任领导人没有这个能力了,联想就会遭受灭顶之灾!

毕竟,在国际舞台上,能够和世界顶尖IT品牌同台比赛,目前还只有联想一个。中华民族的伟大复兴,需要数百个联想这样专业化品牌力量的支撑!世界失去联想,中国将会怎样?联想多元化,绝对是一个危险的榜样,柳传志,请三思,慎行!

据国外媒体报道,联想控股董事长、联想集团董事局主席柳传志表示,将效仿香港首富李嘉诚的模式,通过并购进行多元化扩张。

柳传志说:我们对瑞典银瑞达集团(Investor AB)、沃伦·巴菲特(Warren Buffett)和李嘉诚的发展方式进行了研究。我们的方式将与李嘉诚有些类似。柳传志表示,联想的战略将与李嘉诚类似,这是因为联想的目标是将手中的100亿元人民币(约合15亿美元)......点击查阅全文......↓