中小企业流程规范化管理项目计划书
2009/8/14 来源:张国祥老师 作者:张国祥老师

中小企业流程规范化管理项目计划书

北京越努凌云管理咨询有限公司

项目概述

自上世纪九十年代初流程管理理论诞生以来,就受到全球企业界的追捧和喜爱,虽然有统计表明,流程再造失败率高达百分之七十,但仍然阻挡不了人们追逐的步伐。特别是金融危机爆发后、随着行业竞争的加剧,幸存下来的企业更加重视管理,更加重视运行流程的优化和简化。但是,由于流程管理理论的先天不足,也就是说,缺乏标准的流程模式,让企业从业人员在实施流程管理的探索路上走了不少弯路,付出了不应该付出的学费,却未能取得预期的效果——这一类企业,其实也就是广大的中小企业,迫切需要简洁的、实务的、并且可操作的流程管理技术。

北京越努凌云管理咨询有限公司就是应广大中小企业对管理咨询特别是流程管理咨询的需求而诞生的。越努凌云咨询的同仁们,愿意将务实独特简洁高效的流程优化技术传授给广大中小企业的管理人员,帮助中小企业消除浪费、提高效率,以保在市场竞争中立于不败之地。

为什么中小企业抗风险能力差?基础管理薄弱、决策随意性大。流程管理规范化重点提高企业基础管理水平、规范企业决策程序。

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