逆市扩张 解读非常时期跨国企业的中国选择
2009/5/25 来源:新营销

在金融危机的影响下,很多企业都在收缩战线,减少投资。但与此相反,对于一些行业领导企业来说,经济不景气反而给它们带来了发展机遇。

前不久,经国务院批准,国务院发展研究中心举办了“2009中国发展高层论坛”,主题为“国际金融动荡中的中国发展和改革”,来自著名跨国企业的领导人参加了此次论坛。《新营销》记者就此机会采访了礼来董事长J oh n CL ech leiter(李励达)和安利总裁DougDeVos(德·狄维士)。无独有偶,在这个特定的时期,礼来和安利都选择了在中国市场上逆市扩张。3月19日,礼来宣布向其苏州工厂增加投资4200万美元生产胰岛素。李励达表示,礼来计划今年将其在中国的员工队伍扩充一倍,达到2000人。

2008年,在安利全球82亿美元的销售额中,中国市场贡献了176亿元人民币,增长幅度高达到27%,中国已经成为安利最大的海外市场。去年年底,安利宣布投入1500万美元在中国建设的新工厂即将投入生产。“在别的公司犹豫不决时,在别的公司离开中国市场的时候,这正是我们在中国市场进一步投资、提升运营能力的绝佳机会。”德·狄维士如此评价安利此次逆势投资。

与此相对应,受到金融危机影响,越来越多的日本企业考虑退出中国市场。为此,日本贸易振兴机构于2月至3月间在东京、名古屋和大阪召开了“在华投资企业顺利撤资工作研讨会”。在一些外资企业关闭工厂、退出中国市场或裁员的背景下,礼来和安利行为和言语意味深长。在“2009中国发展高层论坛”上,李励达强调“创新”,德·狄维士重提“信任”,这正是他们长期耕耘中国市场、深刻思考之后总结出来的关键词。危机之中固然蕴藏着机会,但脱颖而出的企业毕竟只是少数。除了勇气和信心,更需要领导人的智慧和远见。