H&M这样的大众“快”时尚能流行多久?
2009/5/25 来源:环球企业家网站 www.gemag.com.cn

    核心提示:麦当劳式的“快”时尚,轻公司,本土化短板,

出处:南方周末

麦当劳式的“快”时尚

来自瑞典最大的时尚服饰销售商H&M,在瑞典语里是“她和他”的意思。“五一”前后,这对“情侣”在北京让男女老少们哇哇大叫了一番。

“为什么还是这么多人抢?”4月30日,H&M在北京白领经常光顾的西单大悦城的新店开业,普华永道北京办事处工作的香港女孩万芳在现场向她男朋友不停抱怨。

2007年H&M的香港首店开业时,万芳就在排队试衣服的队伍中被挤成了夹心饼。这次在北京的遭遇更惨,每个试衣通道都以“Z”字型排起了长长的队伍,万芳要等上40分钟才能试一次衣服。她庆幸没有在几天前H&M前门大街旗舰店的开业典礼日“淘货”,当天,狂热的粉丝冒雨排起了200米长队。

自从2007年4月第一家专卖店进驻上海淮海路,H&M已在中国大陆建立了13家分店。

在 中国服装(行情 股吧)市场,高价格被证明是失败的市场定位。很多国外高端品牌都在中国败于这一死穴,随着销售的增长和分店的铺设,这些高价定位的品牌只能被迫降价,随之就陷入了尴尬的境地:伤害了高端客户的品牌忠诚度,又无法建立起中低端客户的品牌认可度。

H&M的模式试图打破这一产业魔咒:相对于其最大的竞争对手ZARA,H&M要更便宜,而相对于同样模式发展起来的香港品牌Esprit,H&M设计更新速度更快。

每年米兰或者巴黎时装周的发布会上,别以为T台下就坐的都是阿玛尼或者其他名牌旗下的大牌设计师,事实上,这些观众中有很多来自H&M。

透过数码相机的镜头,H&M配备庞大的设计队伍,紧盯着T台上当红品牌最快6个月后才上市的新款预告,用2至5周完成设计,在全球的专卖店里推出。也许你今天刚买到的,正是明日Dior、Valentino要上市的最新款式。通常来讲,它们只需要几天的时间就可以完成对一个歌星的装束或一个顶级服装大师的创意作品的模仿。它们每年推出的款式大约有12000种。

与其他制衣品牌以季度为单位更新其服装设计不同,H&M每六到十二周就更换一次销售的服饰。“我们能够有效地留住老顾客,也能吸引新顾客,因为橱窗以及陈列的服饰每天都在更新。”H&M中国区公关经理吴骦说。

“天下服装一大抄”,H&M的比较优势在于,它“抄也要抄得有风格”,能把抄来的东西融入到自己的品牌......点击查阅全文......↓