亚运营销:王老吉的新狂奔?
2009/3/1  作者:林景新

    核心提示:亚运营销:新的角逐 ,王老吉的新狂奔瞄准可口可乐?

  多年来,王老吉一直在狂奔。在将可口可乐视为竞争对手之后,借助亚运营销平台,王老吉又将奔向何处?

  1982年,郭思达成为正在陷入市场困境中的可口可乐公司新CEO。上任之后,郭思达问了公司高级经理们一个问题:谁是我们的竞争对手?经理们回答是百事可乐。郭思达坚定地说:错!不是百事可乐,而是咖啡,是牛奶,是茶,我们的敌人是水!

  这种惊人的洞察力与跨越勇气,使可口可乐攀上了一个又一个的新高度。

  20多年后的今天,如果你用同样的问题询问王老吉:谁是你们的竞争对手?他们同样会语气铿锵地说,我们的对手不是邓老,不是黄振龙,而是可口可乐!

  凉茶出身的王老吉,要成为中国饮料的王者,不仅要叫板可口可乐,更要成为“中国饮料第一罐”--不久前,红罐王老吉所有者加多宝公司正式签约成为广州2010年亚运会高级合作伙伴,将“二乐”挤出亚运会指定饮料的座席。

  借助亚运营销平台,王老吉将开始新一轮的狂奔?

  亚运营销:新的角逐

  2010年第16届亚运会将在广州举办,这是继奥运会后在中国举办的又一顶级体育盛会。而本届亚运会也是是亚运历史上比赛项目最多的一届,受关注度将远远超过往届。正因如此,这一届亚运会赞助商之间的竞争也异常激烈:通用、可口可乐、耐克等称霸了中国几十年体育营销市场的国际巨头,本次均在角逐中被本土企业淘汰。而拿下赞助或合作伙伴资格的企业都是各自行业的大鳄--广汽集团以6亿元的费用成为亚运高级合作伙伴,三星电子、361度的赞助费用也在2亿元以上,而创造了中国饮料产业神话的王老吉,赞助金额虽然神秘,但估计价格不菲。

  2008年奥运会和2010年亚运会共同特点就是在中国举办--所以,无论奥运营销还是亚运营销,我们都可以看到中国品牌在其中闪耀着令人瞩目的光彩--在这二大赛事中,从最顶级的合作伙伴,到一般性产品赞助,许多的中国品牌都傲然位列其中,而在以往的世界性体育赛事中,中国品牌往往只能扮演补缺式的配角,最耀目的位置无一不是被500强的庞大身影所占据。但现在,这种情况正在逆转,中国品牌强势地崛起,从奥运到亚运。

  作为民族饮料的代表,王老吉在全国建立了极高的品牌知名度,并逐步向海外拓展--2008年月7月,王老吉就现身美国纽约哈德逊河,印有“2008,WelcometoBeijing,China”的游船游弋在自由女神像海域,邀请国外友人光临北京参加举世瞩目的盛事,该事件曾一度引起广泛关注。而这也被外界视为王老吉加速进军海外的信号,而此次投巨资启动亚运营销,更将令王老吉品牌影响力真正走出中国,走向亚洲,走向世界。

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