洪仕斌:家电库存产生的四大硬伤
2009/1/13  作者:洪仕斌

    核心提示:营销硬伤:高管离职,企业硬伤:业绩亏损,渠道硬伤:厂商博奕,社会硬伤:家电下乡,
    2009冷冻年度刚开幕,空调厂商经销商就迎来了天量库存。“空调行业现有库存1500万台,其中三级以下的低能效空调占比较大,厂商消化这些货需要两三年;而原材料的持续下降无非是雪上加霜,这些库存产品,今天是黄金,明天就是铁,后天到了市场就成为青菜,价值缩水犹如房产与股市!

    另据统计,08年1—8月,所有大家电产品产量均有不同幅度上升,洗衣机增长率最高,达到19.4%,总量接近2600万台。从眼下洗衣机的销售前景来看,今年洗衣机行业供应量将大于需求400万台,目前洗衣机的库存量接近1000万台,众多洗衣机厂家也面临着巨大的库存压力。同样如此,目前国内10家彩电企业的CRT电视,库存依然接近800万台,一些厂家彩电库存,已经达到近几年以来的最高点了。为此,在金融危机的波及下,由于上游平板面板商降价,彩电成本下降;另一方面,临近岁末,彩电厂商都面临着资金周转和库存的巨大压力。

    据了解,钢材及有色金属的降价,确实给以金属为主要原材料的家电产业,带来成本的下调空间,某家电连锁零售商负责人透露,受原材料成本影响,冰洗、空调以及厨卫家电有可能出现20%~30%的降价空间,包括彩电、手机、电脑等消费类电子产品的降价空间,也不会低于15%。 面对着原材料持续下降,却带给众多家电企业是乐极生悲的感受。因为上游成本的下降,带给家电企业的是一个严峻的考验,其原因是生产库存、渠道库存、终端库存,让很多家电企业的决策者都倍感棘手。”所以家电库存如果得不到合理的解决,将会对企业、行业、社会等都会产生很大的硬伤!

    营销硬伤:高管离职

    原材料下降,对家电企业是雪上加霜,对于家电行业的高管,更是灭顶之灾。好不容易渡过了上半年,但下半年感觉到更冷,上半年压的库存产品,该怎么解决,现在......点击查阅全文......↓