一封辞职信隐含的管理问题
2008/12/1 来源:创富指南 作者:冯 央


  尊敬的领导:
  您好!
  现在公司正值用人之际,我很遗憾自己在这个时候向公司正式提出辞职。此次申请,纯粹是个人价值取向的原因,非关其他。我为我以后不能继续为公司效力了说声:“谢谢和对不起。”
  其实不想走,其实还想留。恋人分手,是因为看透。员工辞职是因为无法忍受!我考虑了好久,也与自己做了好长时间的思想斗争。当我彻底失望了,公司的环境不适合我了,我又无法改变公司环境,因此我只好选择离开。下面让我来汇报一下我辞职的原因和对公司的一些看法吧!
  1、有劲使不出
  我是学管理的,而我在公司所扮演的角色却是普通员工的招聘工作。但真正的招聘却一直被别人支离破碎地控制着,要么是亲戚朋友,要么是直接分配,什么招聘面试、测评,什么考核试用,什么胜任力模型,让你全都用不上,既使你浑身是劲,却怎么使都使不出来,让人好难受。
  如果一个人对自己的工作很难受,而薪酬是丰厚的,在某种程度上还可以达到某种心理上的平衡。而我呢,每个月领4000元的工资。扣除每月上班的公交费200、房租费800、生活费1000、手机花费150,这些是最基本开支,如果稍微有一点点交际,那每月就剩不了几文钱了。
  想想就郁闷:一起来的人力资源经理,资历没我高,经验没我丰富,工作中又要我指导,但人家的工资一开就是8000元,现在拿8000的人走了,而我忧国忧民,一人做几个人的工作(人力、行政、办公室管理)却还是只有区区4000元。真不明白公司(总监大人)为什么这样安排?
  2、人性化管理?还是一个部门说了算?
  不少企业都在大力推行人性化管理,取得了很好的效果。但我们公司的人性化管理却陷入了管理的误区。本来,人性化管理是指在管理中更多地注入人性的东西,体现柔性的一面,但绝不意味着可以放松对管理的严格要求,绝不意味着可以对管理考核制度的软化和任意打折扣。强化刚性管理,才是对以人为本的最好诠释,才是对员工的最大关爱。但再好的管理,碰到某些权势部门就例外了,“严于律人,宽以待已”的权势部门,自己随意外出、想来就来想走就走,都没事,而且有人代打卡,很方便。即使别的部门看见了有意见又能如何,反正考勤统计是本部门说了算的。
  3、大材小用之运营成本
  从人力资源角度来说,公司运营成本太高了。举例来说,公司的办公物品采购,无论数量大小,往往都是行政总监和行政经理一起完成,比如要采购些扫地的拖把、水桶等小件,也要跑上差不多一天,不仅在时间上、效率上、成本上都实在是让人佩服。你想想,行政总监,工资怕不下10000元/月吧,就按1万算,再加上行政经理的工资(估计也少不了5000元),那么这天采购扫把拖把的成本如下:(10000+5000)/21+车费+油费+扫把和拖把的价钱。难怪财务部门直说公司行政太贵了。
  类似的事情还很多了,送个文件要一天,收个文件要一天,买几桶水要一天,买几支......点击查阅全文......↓