华为晋级全球前五任正非再言过冬
2008/7/24 来源:21世纪经济报道 作者:丘慧慧

    核心提示:进军“前五”的代价,要做拧不断的毛巾,华为融资之道,

  如果说华为每一次高歌猛进,都必然伴随着公司总裁任正非的警世危言,那么,这一次“冬天”的预警,则似乎更让人捉摸不定。

  一周前,华为正式对外公布的2007年财报显示,去年华为合同销售额达160亿美元,较之2006年增加45%;实际销售收入达125.6亿美元,比2006年增长48%;净利润达6.74亿美元,相比2006年的5.12亿美元增长32%.

  至此,华为在全球电信设备商中的座次业已水落石出:按125.6亿美元计,华为2007年实际销售额首次超过北电网络的109.5亿美元,并晋级全球“五强”,分别位于思科(347亿美元)、爱立信(313亿美元)、阿尔卡特朗讯(279亿美元)、诺基亚西门子(210亿美元)之后。

  与此同时,华为还公布,有72%的合同销售额来自海外市场,成为名副其实的跨国公司,从而开创了中国公司以“自有品牌”冲击海外市场的最快纪录:从2002年海外形成规模销售,5年间,华为海外销售额从6亿美元一路蹿升至115亿美元, 而全球销售额也从27亿美元涨至160亿美元。在连续的高速增长之后,华为已经毫无悬念地跻身于全球电信设备商“一线”阵营。

  一半是火焰,一半是海水——奇兵突进之时,任正非又一次拉响了冬天警报。

  在给华为EMT(核心管理层)及部分产品线高管的一封邮件中,任正非转发了美国《财富》发表的一篇名为《思科准备过冬》的短文,并郑重地对此文写下按语:

  “思科的今天,就是我们的明天。当然我不是在激励人们,而是在警示人们,他们比我们更感知市场竞争的艰难与残酷。思科比我们聪明,他们对未来的困难,早一些采取了措施,而我们比较麻木而已。”

  6月中旬,任正非在一次公司内部的非党员座谈会上,再次提到此文:“思科现在开始实行很多政策,如减少员工出差,减少会议,高层领导出差不能坐头等舱,要坐须自己掏钱,等等这一系列的措施。思科尚且如此,华为就能独善其身?”

  进军“前五”的代价

  2007年至今,中国电信设备商在海外的捷报频传以及高速增长,成为全球电信设备市场最为奇怪的景观。

  今年以来,一向以“高增长,高利润”为特征的美国高科技典范——思科公司也卷入了经济衰退的阴影当中。被称为“固执的乐观主义者”的思科......点击查阅全文......↓