协同商务与供应链管理集成研究
2008/6/1 来源:中国市场 作者:李昌明 郭立宏 王勃琳


  摘要:我国企业“十一五”信息化目标应是协同商务、系统集成和企业创新,核心是推行基于协同、信任和双赢机制的供应链协同商务模式。本文主要介绍了供应链管理与协同商务的相关知识,并针对当今经济技术发展对供应链管理的新要求,分析了实现供应链管理与协同商务集成的新型管理模式的可行性和实施方法。
  关键词:协同商务;供应链管理;信息共享;系统集成
  中图分类号:F252.8 文献标识码:A
  
  引言:随着信息技术的迅猛发展,企业内与企业间信息流动加速,社会进入了一个电子商务时代。在电子商务环境下许多企业为了保持应有的竞争力正在试图通过“协同商务与供应链集成”的方法来获得其供应链合作伙伴之间有效的协调和合作。
  
  一、供应链管理的理论基础与协同商务的内涵
  
  1.供应链管理的理论基础
  首先,供应链是围绕核心企业,通过对信息流、物流、资金流的控制,从采购原材料开始,制成中间产品以及最终产品、最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商直到最终用户连成一个整体的功能网链结构模式。其次,供应链管理是一种集成的管理思想和方法,它执行供应链中从供应商到最终用户的计划和控制组织职能。再次,供应链管理的基本思想主要体现在如下六个方面:(1)横向一体化(2)客户定制(mass customization)生产;(3)组织与业务过程敏捷化;(4)信息共享机制;(5)跨组织部门之间的协作;(6)利益共享与风险分担的战略协作伙伴关系。
  
  2.协同商务的内涵
  协同商务(Collaborative E-Commerce)是一种崭新的商务模式,是指从技术层面上将公司业务进行集成,以提供一套能够帮助企业盈利和运作的系统,它不但可以帮助企业内部生产部门、采购部门和销售部门协调一致,用一项业务带动另一项业务,还可以协调企业与供应商、企业和客户、企业与其他业务伙伴之间的业物往来活动......点击查阅全文......↓