企业资产管理的技术和理论
2008/5/27 来源:互联网

  企业资产管理的技术和理论

  最典型的企业资产管理理论主要有以下几种:

  第一,美国的RCM(Reliability Centered Maintenance)。起源于美国航空界,到20世纪90年代以后,RCM逐渐在工业发达国家兴起并应用于生产设备的维修管理。

  第二,英国的设备综合工程学。它是以有形资产即设备的使用寿命为研究对象,强调发挥设备使用寿命各阶段机能的作用,以提高设备效率,使其设备寿命周期费用最少。

  第三,日本的全员生产维修(TPM)。它是对生产维修和设备综合工程学的发展,建立以设备使用寿命为对象的生产维修系统,追求最大限度地提高设备综合效率,实现企业的最佳经济效益。

  第四,前苏联的计划性维修。强调设备预防性计划维修,由事后处理变为事前预测分析,事前防范,超越了传统的设备管理方法。

  第五,中国综合设备管理及设备点检制。吸收了上述理论和方法,提出了设备综合管理,即对设备生命周期的全过程,从技术、经济和组织等方面进行综合研究和管理,以提高设备综合效率和设备生命周期费用的经济性为目标,提高企业经济效益。

  从上述资产管理理论发展的轨迹可以看到,管理已从静态发展到动态,从局部发展到设备生命周期的全过程。企业资产管理必须适应管理的不断创新,把先进的管理技术和经验拿来与自己的管理模式相结合,才能更利于企业发展。