中央企业财务管理和CFO管理
2008/5/1 来源:新理财 作者:孟建民


  很荣幸有机会参加“2007中国CFO年度人物颁奖典礼暨第四届中国CFO高峰论坛”。首先对荣获“2007中国CFO年度人物”的CFO表示祝贺!我的演讲分三部分内容:
  
  中央企业改革发展成效显著
  
  中央企业是我国国民经济的中坚力量,也是资本市场的重要参与主体。国资委成立后,在党中央、国务院的正确领导下,中央企业认真贯彻落实科学发展观,紧紧围绕国有企业改革和发展,开拓创新,扎实工作,各方面工作都取得了积极进展。
  经济效益持续大幅增长。近年来,中央企业经济效益连创历史新高,资本回报显著提高。2007年中央企业实现销售收入9.8万亿元,与2003年相比,年均递增21.8%;实现利润9968.5亿元,年均递增34.9%;净资产收益率达到11.9%,比2003年提高6.9个百分点。截至2007年底,中央企业资产总额14.8万亿元,与2003年相比,年均递增15.5%;净资产总额6.6万亿元,年均递增 16.4%。2007年末,中央企业户均资产为942亿元,比2003年增长 75%;户均利润63.5亿元,比2003年增长3倍。目前中央企业控股的境内上市公司为230户,这些上市公司的经营业绩和盈利能力也表现优异。根据沪深两市已经公布的上市公司年报分析,2007年,230家企业实现主营业务收入3.6万亿元,同比增长51.6%;加权平均每股收益为0.636元/股,同比上升57.01%,比沪深两市上市公司平均水平0.475元/股高33.89%;加权平均每股净资产为4.17元/股,同比增长38.1%,比沪深两市上市公司平均水平2.90元/股高43.79%。另外,《财富》杂志公布的2007年全球500强中,有16家中央企业入选,比2003年增加10家。
  
  经营机制发生深刻变化。近年来,中央企业把深化改革作为推进各项工作的强大动力,不断完善企业内部经营机制。通过建立业绩考核体系,层层落实了国有资产保值增值责任,初步形成了“目标层层分解、责任层层落实、压力层层传递、激励层层链接”的机制,企业发展的积极性充分调动。通过加大劳动、人事、分配制度改革力度,全体员工竞争上岗、量化考核、末位淘汰、收入分配与业绩挂钩,初步形成了“重业绩、讲回报、强激励、硬约束”的奖惩机制,企业干部职工责任意识进一步增强。此外,董事会试点工作不断深入,外部董事制度初步形成,决策和管理更加科学,风险控制能力得到增强,公司治理结构进一步完善。近年来,中央企业运行机制发生了深刻变化,对国有企业持续发展的影响将是深远的、根本性的。
  中央企业的资源配置得到优化。近年来,中央企业围绕做强做大主业,积极开展调整重组,资源向主业集中,价值链不断完善,集团控制力、竞争力进一步增强。一些优势企业强强联合,整体实力和市场地位显著提升。一批科研院所进入产业集团,实现了产研结合,技术创新能力明显增强。一些“窗口”公司并入大型骨干企业,海外市场开拓能力和竞争能力进一步提高。一些产业链相关的企业合并重组,有效配置资源,发挥了协同效应。一些困难企业通过重组,实现扭亏脱困,焕发了新的生机。一批中央企业围绕增强主业竞争力......点击查阅全文......↓