盛大自挖墙角
2008/5/6 来源:新经济导刊 作者:肖潇

    核心提示:人才战略升级 ,内部创业奥妙

  面对市场下滑,陈天桥高举内部创业大旗,承诺最高20%分成比例

  2008年对于盛大网络的员工来说,注定是不平静的一年。

  盛大网络董事长陈天桥在不久前一个内部会议上鼓励盛大员工创业。他表示,“我们有些员工想到一个新的岗位去工作,或者是想做一个新的项目,但是他不好意思提,甚至有点不敢提。我在这里告诉所有的人,如果你想创业,如果你想发展,请你大胆地提出来。”

  此后不久,在2月21日盛大宣布10款新游戏公开招聘运营经理,其主打看点“20计划”,即运营者可以参与游戏收入最高达20%的分成。

  游戏团队内部创业,盛大与项目团队共同分成的创新运作模式,用高达20%的分成比例,承诺给最好的游戏人才以最好的回报。这一系列的举措正应了“天下无贼”那句话——“21世纪最贵的是什么?”——人才!

  人才战略升级

  2007年,陈天桥相继提出“风云”、“18”、“20”等计划,要战略性投资中国网游产业及新锐人才,发掘更多的领军人物。而与此同时,盛大内部员工却颇多微词,随着锦天科技在内的一些公司获得了来自盛大的数以亿计的巨额投资,盛大一些员工难免有失平衡的感觉,“对外边的人那么好,内部员工反而没机会了,还不如不来盛大”。

  相关人士认为,陈天桥希望通过内部创业的方式让更多人才脱颖而出,同时也破解了之前内部人士受冷落的质疑。对此,盛大总裁唐骏表示“我们这次的计划就是为了让员工找回平衡!”

  尽管内部人才的“不平衡”是盛大提出内部创业的原因之一,然而其背后更大的压力恐怕还是来自日趋激烈的市场竞争。据悉,盛大在中国网游市场的份额已从2004年的65%下降到目前的25%。

  随着2007年巨人、金山、完美时空的相继上市,遇到好项目这些巨头基本上都会一哄而上,收购一款好游戏的成本和难度已经无法与收益成正比了,与此相对应,盛大的“风云”计划在收购了锦天科技之后也少有建树。

  让盛大的领航者们感到忧虑的是,引进游戏和自主研发这两条腿都日益显出疲软之势。唐骏坦陈,在经历了收购与自主研发乏力之后,大家渐渐发现游戏这个产业其实是一个创业型的产业,靠一家公司两家公司是很难把市场上好的创意都变成你的创意的,应该是多方位的有更多的人参与进来。

  让更多人参与进来,其实就是寻找更多的人才,而盛大面临的恰恰是“人才之困”。这种困境伴随着巨人、征途等竞争对手的成长愈发明显。

  对外收购的困境、内部开发创新创意不足,以及人才的流失,面对如此种种,陈天桥终于使出了这招“以毒攻毒”的招数。

  “未来网游市场的竞争就是人才的竞争,谁拥有了最好的人才,谁就能获得更好的竞争机遇。”唐骏表示。

  一方面求贤若渴,一方面把人才一个个推出去,由此,一个现实的问题又冒出来,员工出去创业了,日常工作谁来做?一个在网游行业驰骋多年的企业是不会轻易自断筋脉的,这样的结果也是陈天桥已经预想到的:“他走了你就应该挖更优秀的人进来,这才是......点击查阅全文......↓