发展高新技术需要实行管理创新
2008/1/1 来源:经济师 作者:高小琴


  摘 要:高新技术的基本特征是高投入、高风险、高回报。高新技术的基本特征决定了管理必须创新,传统的管理理念和管理方法不适应高新技术的发展。企业发展高新技术产业,必须择用新的管理方式和方法。
  关键词:高新技术 产业创新 管理创新
  中图分类号:F270
  文献标识码:A
  文章编号:1004-4914(2008)01-213-01
  
  一、 高新技术企业的管理创新
  
  高新技术产业代表着世界经济发展的方向,谁拥有高新技术,谁也就取得了未来经济、社会的主导权。高新技术把生产过程和最终产品建立在坚实的高技术基础之上,因而高新技术产业将是21世纪知识经济的支柱。高新技术实行产业化发展一般有两条途径:一是选择技术含量高、市场前景好、附加值高的高新技术产业或产品,积极创造条件,争取风险投资公司投资,提供资本、技术、人才、设备等条件,发展高新技术产业。二是把高新技术的发展与改进传统产业结合,把计算机、微电子技术等应用到传统工业中去,使传统工业实行升级换代。在高新技术产业化基础上的新兴产业的发展必然依赖新的管理方法,惟有管理创新才能打破旧的管理模式,建立新的管理模式并进而推动高新技术产业的良好发展。
  1.高新技术企业管理创新要建立项目责任制。科技创新工作要明确项目责任人,项目经费除风险投资公司投资外,企业拨给项目的经费采取企业内部的借贷方式,项目组人员的待遇同将来项目产品上市后的经济效益直接挂钩,把市场机制的一套运作方式直接运用到高新技术的开发上。这样,有压力、有动力、论功行赏,合情合理。
  2.高新技术企业的管理创新要创建有利发展高新技术的环境。企业能不能发展高新技术,人才是关键。所以,企业首先要创造尊重知识、尊重人才、注重创新的氛围。高新技术失败率很高,困难和挫折多多,所以,从事高新技术的企业领导和科技人员要有一种不畏艰难险阻和百折不回的精神状态。所以,发展高新技术,创新管理,不仅要改善硬环境,还要改善软环境。
  
  二、高新技术的创新要实行产、学、研三结合
  
  传统的科技成果转化为生产力,一般要经历基础研究、应用研究、技术开发创新、批量生产四个紧密相连的环节。这一过程环节多,周期长,而且受到各种因素的制约。加速科技成果商品化,使潜在的能力转化为现实生产力,这是经济与科技结合的关键。通过管理创新,将基础研究和技术开发应用融为一体,针对不同的科技攻关,采取不同的手段组织应用,避免科技资源的浪费。高新技术产业通过管理创新,实行产、学、研三结合,使高新技术成果转化为经济效益,推动经济增长。
  
  三、 促使高新技术产业化的对策建议
  
  1.密切配合,形成发展高新技术产业的强大合力。发展高新技术产业是人类社会的伟大事业,企业界、科技界、金融界和政府机关都要积极支持,群策群力,形成合力。高新技术开发区是一个智力密集的区域和有宽松的社会政策环境,能够将技术、资金等现代生产要素结合起来,促进技术创新和管理创新,推动高新技术商品化、产业化。目前我国高新技术开发区肩负着创新发展高新技术产业的重大任务。高新技术开发区的经营活动存在着明显的生命周期:土地开发→基础设施与配套设施建设→投资于高新技术企业,没有几年时间是不能奏效的。集聚是开发区内生产发展的战略:但绝大多数高新技术开发区把相对成熟的电子信息、生物工程和机电一体化等产业作为自己的发展方向,园区间产业结构趋同现象日益突出,缺乏先进产业的凝聚力。高新技术开发区要根据不同条件进行正确定位,企业发展高新技术应以应用技术为主,发展技术含量高,市场前景好的产业或产品,要有自己的技术特色和产品特色,要进行......点击查阅全文......↓