第一节国学里的管理思想
2008/1/1 来源:中国企业文化评论 作者:佚名


  企业文化领域对传统文化的研究出现两种截然不同的路数,一是正统,一是戏说。戏说一路,如以《水煮三国》为代表的一系列对古典名著的解构,我们将在另外的论著(《企业文化25周年之著述100》)里详细提及。这里重点整理正统一路的研究成果。
  正统一路出现过两种错误方向,虽然不很普遍,因其鄙陋和浅薄,还是应该加以警醒,以便肃清流毒:一种是权谋术的学习,专门挖掘传统文化当中阴暗的东西用于办公室斗争,“世事洞明皆学问,人情练达即文章”,对本就属于国民劣根性的窝里斗、内耗又推波助澜了一把;另一种是夜郎自大式的寻根探源。作为舶来品的企业文化跟其他舶来品一样,甫一进入中国,就有人开始到祖宗遗产里搜寻起来,试图证明企业文化的根在中国,神州大地是企业文化的发祥地,就像我们是量子力学、解剖学以致足球等一切人类创造文明的发祥地一样。冠冕堂皇地高举弘扬民族精神的大旗下面掩盖着的是一派狭隘、缺少包容心的小家子气和井底之蛙的形象。
  众所周知,日本文化深受我国传统文化的影响,一些企业家甚至熟读《论语》和《道德经》。从中国到日本再到以美国为代表的西方国家,我国的传统文化经历了一个大循环,已成为企业文化内涵中不可或缺的因子之一。
  我国的传统文化源远流长,博大精深,包含有儒家、道家、法家等思想,其中蕴藏着许多哲学思想和道理,对我国管理有着极其重要的影响。中国传统文化讲究中庸与和谐。它重视人与自然的统一,人与人之间的互助合作,主张义利共生的价值取向。例如,儒家文化在处理个人与社会的关系中,提倡庄重自制,重视教育感化,追求技能,提倡社会责任感,勤奋工作,很少强调私利,这就形成了追求群体的和谐和有效率的发展,表现出比个人主义文化的更大的优势。儒家思想作为一种伦理规范进入企业,经过调整与现代经济运行机制相协调,可以在培养企业的群体意识上发挥重要作用,使得企业内部人人都能克尽职守,人人具有主人翁思想和意识,从而形成企业内部的和谐风气和团队精神。儒家文化的中心理念和价值观,投射到现代管理功能、管理目标和管理方法的架构上,能够显现出发挥人性、挖掘潜力的管理特色,弥补西方管理的弱点和不足,通过人的自内而外的潜能和主观能动性的发挥,实现人生价值和社会价值,同时实现管理目标。
  正因如此,中国企业有天然的文化上的优势,中国传统文化中“和为贵”,“义以建利”,“民生在勤”等思想都与现代管理思想不谋而合,这些思想深深植根于普通中国人的头脑中,如果能恰当地运用于企业文化的建设,将会大大增加企业的竞争优势,成为企业快速增长的强大动力。因而,企业在推进企业文化建设中,往往愿意下功夫挖掘传统文化中可资利用的部分,我们在很多企业的文化手册中看到,频频出现的“上善若水”、“厚德载物”、“义利共生”等字眼,就是此等表现。
  传统文化理应对企业人和企业管理模式影响深刻。企业文化与企业管理相辅相成,且两者作用的对象都是“人”。要探求传统文化在企业文化建设中的作用,必先探讨传统文化对企业人和企业管理模式的深刻影响。
  首先是“企业人”。人并非机器,而是有意识、有感情和有社会关系的活生生的“人”。每个人......点击查阅全文......↓