催化剂让企业加速度

　　抓住技术的本质，而不是技术本身，企业将可能利用新技术和互联网思维找到创新的机会和更合时宜的商业模式

　　有人说，新技术就好比催化剂，加上一点，整个世界都变了。也有人说，互联网技术就是一种无法忽视的地球神经体系——动一发而牵全身。其实，这些表述一点都不为过。新技术和互联网带来的不仅仅是这些——技术让世界变成了平的，技术改变了思维方式，改变了生活方式、消费方式、营销方式，在这个时代，如果不关注新技术带来的深刻变化，注定会被社会淘汰。

　　互联网和新技术带来变化，这些变化也给企业的未来管理带来困惑和挑战。

　　互联网技术带来新的社会分工

　　新技术的出现已经激活了以往不曾被关注的客户隐性需求，而面对这些需求的解决方案的出现，也变成了目前企业发展的新的动力。目前，基于互联网的各种新型服务产品层出不穷，如现代移动通信就是最典型的例子。围绕着电信和通信核心业务，就出现了各式各样的服务提供商，这种现象不仅形成了不少新兴的企业，而且还带来了新的社会分工，以至分化出了新的产业。

　　新兴企业和传统的企业间形成了紧密的合作关系，构成了相互依赖存在的新产业链。这种现象也对传统的企业管理产生了挑战，为了适应新兴的业务，在新的产业链中找准定位，就必须对企业的原有组织结构进行调整，重新梳理业务流程也就成为了必然。

　　对管理结构带来影响

　　企业出现商业机会的重要原因之一，为社会化的信息不对称，但在互联网时代，原来很多不对称的信息，变得随时随地可以得到，因此很多传统的商业机会消失了。如具有传统优势的中国外贸公司，在很多领域都失去了市场。

　　但众多企业也通过现代信息技术，获取了新的市场需求信息，产生了新的商业机会。有相当比例的中小企业为此受益，在过去未曾触及的市场中崭露头角。此消彼长，面对市场格局和商业模式的根本性变化，企业的管理也必将受到重大冲击。我们可以判断，许多企业会为此改变其市场定位，甚至改变其业态的定位和产业的定位，为了应对市场的变化，适应新型的市场竞争，这类企业调整其企业的管理结构势在必行。

　　对社会资源的管理

　　为了低成本高效率地进行市场竞争，未来企业会越来越多地利用社会化资源进行运作，将社会资源企业化，充分利用所谓的企业虚拟资源进行运作，从而产生企业效益和价值。未来企业会更多地投入自己的核心竞争力，而尽可能地获取互补型社会资源构成企业的完整运作体系，因此对企业虚拟型社会资源的管理会变得越来越重要，企业的供应链管理、客户关系管理、售后服务体系管理等等都应该隶属这个范畴。

　　对社会化虚拟资源的管理与传统的企业管理有很大的差异，其管理理念、管理方法、管理技术等等都不尽相同。在未来的企业管理中，对社会化虚拟资源管理能力强者一定会具有竞争优势。对虚拟资源管理的本质是企业主体间的共赢沟通，在现代信息时代，沟通离开了现代信息技术是无法想象的。

　　广域资源的管理难题

　　全球经济一体化给中国企业带来了发展机遇，同时也带来了严峻的挑战。世界上高速发展的大企业几乎都具有全球化的市场特征。全球领域外发加工、全球化的供应链、全......More↓↓↓