论企业人力资源管理中的人本管理
2007/12/1 来源:经济师 作者:翟天灵


  摘 要:人力资源是企业的核心资源,经济全球化则进一步促使了人才流动的全球化和全球开放的人才观的形成。应对经济全球化的挑战,我国企业应以人本管理为导向、树立新型人力资源价值观,以全球化为视野、构建科学的人力资源管理体系,营造和谐的人才成长氛围,为员工创造更为广阔的发展空间,提高员工满意度忠诚度,实现企业利益最大化。
  关键词:经济全球化 人力资源 人本管理 策略
  中图分类号:F240文献标识码:A
  文章编号:1004-4914(2007)12-200-02
  
  经济全球化是当前世界经济发展中的一个显著趋势,而且随着知识经济时代和人本时代的到来,其趋势日益明显,在给企业人力资源带来重大影响的同时,也催生了人力资源管理的新理念和新机制。在经济全球化的趋势下,如何善于把握机遇,以人本管理为导向,以全球化为视野,主动迎接挑战,已成为我国企业进行人力资源管理面临的重要课题。
  
  一、经济全球化趋势下我国企业人力资源管理面临的机遇和挑战
  
  经济全球化是指市场要素跨国界,在全球范围内自由流动,各国各地区经济相互融合成整体的历史过程,它主要表现为金融全球化、技术全球化、产品生产和销售全球化以及劳动力全球化。经济全球化给我国企业带来了全新的经营环境,市场竞争变得更加激烈,影响因素也变得更为复杂。
  1.经济全球化使我国企业人才流失严重,又为企业人才的配置开发提供了条件和机遇。经济全球化的迅猛发展,使得人才短缺已经成为一种世界性现象。近年来,我国人才大量流向国外和“三资”企业,造成我国高科技人才短缺更为严重,在国际竞争中也处于相对不利地位。同时,“三资”企业特别是大型跨国公司进入中国后,常常凭借其雄厚的资金实力和品牌优势抢夺人才。除了从高校招募优秀毕业生外,“三资”企业更多地是利用高薪等优厚待遇,直接从国企事业单位挖取成熟的专业技术人才、管理人才和熟练技术工人,造成我国企业技术管理资源和市场资源的巨大流失。
  但我们也应清晰认识到,大量高科技高素质人才流向“三资”企业和国外,这既是市场经济发展的要求,又是经济全球化带来的劳动力全球化的结果。尽管有时不那么公平,但从长远意义上说,它更有利于人力资源在更大的范围内合理配置,为人才的配置、开发、利用等方面提供有利条件。我国企业可以借助人才在全球范围的流动,在更高层面上培训开发人才,随着自身环境的改善,加上血缘、文化和乡情关系,流失的人才终究会以直接或间接的方式回报自己的国家和家乡。
  同时,“三资”企业在雇佣大量中国劳动力的同时,客观上也为我们培养了大批人才,据有关方面统计数据显示,中国“三资”企业员工流动率一直在14......点击查阅全文......↓