井冈山创业与HR管理
2007/11/1 来源:人力资源管理 作者:佚名


  
  毛洪丽 http://qingmeixiu.goiee.com
  
  创业理想,激情洋溢,谁都有过,至少有那么一刹那,但是否成功就人各有运了。
  这几天看井冈山,共同分享下毛泽东是怎么创业的。
  
  1 秋收起义失败后,毛带领部队去井冈山。余及苏均看不起毛,笑话道,你这个教书的,懂什么指挥。又笑毛,别以为读了三国演义,就以为懂兵法。
  是的,理论是空的,实践才是真理之源。毛曾写过一篇“人的正确思想从哪里来”是从天上掉下来的吗?不是,是从社会的实践中来。
  很多人常冷眼旁观创业者,尤其是看到创业者暂时出现挫折后,就开始笑话和打击。创业者大可不必在意。没有实践就没有发言权。
  有关创业的守则一千条一万条,理论很多,可是没有下水就不会游泳,观望永远无法体会个中。正如读万卷书不如行万里路。所以,有关创业的案例,理论看看则可,旁观者的话兼听则可,真正要成功,就行动罢。
  
  2 听说毛要到井冈山,袁文才及王佐慌了。两人于会面当日,设埋伏防备毛。袁文才虽是井冈山头领,但枪支不足五十,部众是老病弱幼,战斗力并不强,但地势险要,所谓一夫当关万夫难开。毛所率部队,已是精疲力竭,伤残者众,如果再不休整,估计所剩无几。这时的境况,袁占绝对优势。
  毛与袁会面时,赠送一百零一条枪,微言大义,赢得了袁的信任。枪支对于毛来说,何其重要,舍!会面时,毛只带了两个人,为表诚意,自身不佩枪,凶险难测,命悬一线,舍!
  财聚人散,人散财散;财散人聚,人聚财聚。牛根生当年还是副总的时候,将年薪悉数分给部下,后来创业时,得益干将支持。我单位的前老总,当年在业务人员拿不到钱过年时,将自己之前工作积累的几十万,全部分给了员工。原始创业阶段,有舍才有得。得人心者得天下。
  
  3 毛问士兵,站在井冈山上,你们看到的是哪里.士兵的视野是井冈山.毛看到的是全中国。
  毛在长沙师范时,没多久就将图书读完,后在北京图书馆时更是博览群书.知识体系可谓丰富.在沁园春里说,惜秦皇汉武略输文采,是有根据的自信。
  毛率部队去井冈山途中,余苏傲慢无礼.毛不摆大道理,平易近人,得到很多人的支持.后来杯茶释军权.毛有很多形象简单的语言:将支部建在连上.枪杆子里出政权.星星之火,可以燎原。
  在描述远景时,毛不用生涩的语言,浅显易懂,说老百姓能听懂的话:革命就是打土豪分田地。目标简单又清晰.
  看赢在中国,选手在描述自己项目后,评委反问几句,目标是什么?三年后能做成什么样?一些选手语无伦次。
  首先自己清晰目标,然后用简单的语言将目标传递给员工.让所有人找到自己的小目标,建构完成总的目标。