今天下午，到一位老朋友的公司去，和他闲聊了一阵，问及现在的业务，他告诉我，安全评价的业务没开展，集中做矿山地质咨询和资源储量动态监测。回忆起离开地质队以来的十多年，多少弯路，多少辛酸，不由发出共同的感慨。当年我走向乡镇企业，做建材、做化工、做冷饮，后有做医疗机构管理、企业管理咨询，今天又腾出精力来，做老本行——地质勘探。而他一直在地质市场上打拼，近几年成立公司，顺风顺水，业务红红火火，成为让人刮目相看的老板。
记得中共十四大召开以后，单位组织学习十四大精神，对市场经济充满好奇，也十分迷茫，曾叩问：“我们的市场是什么？我们的市场在哪里？”当时对于我们这些一直吃皇粮的事业单位，确实失去了方向，个人更是不知所措。
地质市场是从勘探项目招投标开始的，曾走过许多弯路，不少单位把精力和资金投向自己并不熟悉的工业、商业领域，以致折戟沉沙；不少地质人员下海，企图游向未知的彼岸，却遍体鳞伤，一肚苦水；一些效益好的单位，缺乏相应的前瞻，以致丢城失地，丧失自己的舞台；一些濒临倒闭的单位，走向市场之初，奋力跑马圈地，占山为王，咸鱼翻身；地质单位改行、地质人员改行、地质院校改行，原地矿部直属的十所地质院校只保留了中国地大。唱不尽悲欢离合，说不完苦辣酸甜，当资源为国家战略所重，突然间，地质人员的需求和供应之间的比例警卫10：1，老年的干不动了，中年的大多改行了，年轻的又没有培养出来。地质队缺少技术人员，矿山缺少地质人员，相关的单位缺少地质人员，人才断层竟不亚于十年动乱。
今天，地质行业已经名副其实的市场化了，探矿、采矿、选矿、冶炼、矿产品深加工等等全部市场化，地质资料、地质人员、地质技术、地质信息全部市场化了。地质市场实际就是把地质队和人员的专长按市场进行配置，知识产权得到了最大的回报。而不是盲目地去卖东西、去改行、去做自己并不擅长的事情。做好自己的定位，扮演好自己的角色，地质队同样是市场的主角。可叹的是，梦醒时分，已是十多年的光阴蹉跎，这个成本是否太大了？
