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中国民企的历史使命

2007-11-20  作者:徐学斌

  远东控股集团董事长、白手起家的亿万富翁、游刃有余的“红顶商人”,这些都不足以概括时代赋予蒋锡培的意义。当他在中共十六大代表申请表上“身份”一栏庄重地填上“民营企业家”5个字时,有着时代多重含义的这一时刻注定要被写进历史。解读民企历史,远东是个案,无疑是较为典型罢了,但放大到中国民营经济的发展,我们可透视其发展规律,思考民营企业发展的现实意义:民营经济以无可辩驳的事实,成为了社会主义市场经济的重要组成部分,肩负起了自身的历史使命与责任。

  经历上世纪八十年代定性为“不务正业”、“扰乱经济秩序”的民营经济,20多年的高速发展后,已经完成了“量的积累阶段”,进入以企业全面转型和提升为核心任务的“质的提高阶段”。自1980年以来,中国私营经济产值以每年71%的速度增长,民营企业的就业人数每年以41%的速度增长,并占据国内经济的半壁江山。这种变化是实实在在的,也是可喜可贺的。它意味着中国的民营经济经过了20多年的风风雨雨,经过了20多年的发展壮大,对社会的影响和贡献早已经超越了原来的层面,而同时,社会赋予民营企业的责任和使命也悄然发生了变化。我们可以这样说,20年前的民营企业可以说是民营企业家个人的,但是20多年后的民营企业绝对是社会的。因为,民营经济的发展已是和谐社会的重要部分。

  20多年来,中国民营企业、民营企业家们一直在努力着,曾经追求温饱、富欲、成功。今天,中国民企也认清自己身上肩负的历史责任和使命,遂渐成为参与经济全球化的载体和中坚力量。从民企发展的脉络中,我们可以清晰地感受到中国民企的使命一直在悄然地变化着。一大批振兴国家、民族为已任的民营企业站到了全球化经济舞台的最前沿,艰难地抵抗广大携强大资金、人才、技术、管理等力量的跨国巨头,也许中国民企的脚步还有点歪歪扭扭,但这顽强、这坚韧足以让外国资本重视,并获得对手的尊重。像电线电缆业内的领跑者远东控股集团,确立打造世界级电缆品牌的目标,主动担负起振兴民族线缆大业的重任。

  没有人否认长三角是块神奇的土地。这里是生意人的乐土,创业者的天堂。蒋锡培诞生在这块神奇的土地上,经历20年的磨砺,蒋锡培成为长三角最成功最有影响的生意人之一,同时也是全国最有影响的企业家之一;远东诞生在这块神奇的土地上,经过17年的发展,远东成为全国著名的企业之一,同时也是全国最知名的民营企业之一。

  20年前,修钟表赚来第一桶金的蒋锡培开始自己做老板。他选择了熟悉的钟表行业,创办了一家为大钟表厂生产零配件的仪器仪表厂。一年后,企业因管理不善亏损100多万元,蒋锡培的第一次创业失败。100万元在那个年代是常人不敢想的天文数字。但蒋锡培并没有恐惧,更没有气馁,在销售3年电线电缆后,1990年,对于蒋锡培来说有着特别的意义。一家由他控股、注册资金180万元的家族作坊式企业“范道电工塑料厂”成立。他从卖电缆,转到做电缆。而当时投入企业的现金只有数十万元,现在,蒋锡培的个人财富数以亿计;17年前,远东的前身——范道电工塑料厂还只是一个只有数十个人、资产数十万元的小作坊,现在,远东已经是全国最大的电线电缆企业,资产达51亿,年销售额达百亿元。

  这当然是一个奇迹,但是,这不是一个孤独的奇迹。置身于波澜壮阔的中国经济,我们可以看到无数这样的奇迹。华为、正泰、远大……我们可以看到类似的许多民营企业,从无到有,从小到大,经历了和远东类似的道路,站在市场经济的浪尖,立在时代的风云榜上。而在他们的背后,是更多在这20年中诞生、发展、壮大,不被大众知晓的企业。

  一个人在每一个阶段,为社会做出的贡献都是不一样,按照蒋锡培自己的描述,实际上在他建立远东这艘巨轮的17年中,他也经历了从演员到导演到制片人的转变,他对社会的贡献方式在发生变化。换一个角度来说,每个人身边的社会环境就像是企业的客户,只有得到环境的充分认可,人才有价值,而环境是在不断变化的,如果人提供价值的内容不变,那么所得到的认可也会贬值。正是如此,远东发展中,有了与“苏南经济”“温州模式”“国企改革”“现代企业制度”的经济大势紧密结合的四次改制,成为了社会......More↓↓↓

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