品牌和价值的共赢和多赢

　　《新智囊》这本杂志，是一本探讨21世纪管理挑战的管理杂志。在形式上可能更呼应2.0时代这样一个特征，希望跟大家有更多的互动。

　　三个关注点：

　　第一，关注企业的痛点。

　　第二，关注未来。

　　第三，关注共赢。

　　现在企业企业大部分的痛点，还是来源于全球化的特点，可能《世界是平的》给我们提出了扁平化的世界。跨国公司纷纷的进入中国市场，中国企业也在积极的寻求海外的发展。这里面可能出现一些合资、并购、OEM这样一些现象，也会不断的出现。中国企业可能也更多的体验到了一些全球市场的竞争力和难度。包括一些企业也遭遇到了政治、经济、文化、市场方面的一些挑战。

　　在这样一个情况下，我们探讨什么样的问题呢？扁平的世界上如何建构一个平的企业呢？在这个过程中会遇到什么样的挑战呢？可以用什么样的方法解决呢？这里面包括部门正在瓦解、业务模块化、组织无边界化。包括我们会关注一些话题草根改写权威的时代、新兴市场的挑战、IT技术和互联网的主导作用、行业边界打破之后，以及企业的利润率越来越小的问题。在这方面《新智囊》也对相关的一些栏目，对以上一些话题进行了一些探讨。

　　第二个关注点是关注未来，《新智囊》一直关注全球化中国企业的管理动态和趋势，并确立了未来管理的方向这样一个定位。《新智囊》就是用明天思考今天选择这样一个前瞻性的视角，希望今年以来围绕着YOU时代管理，下一代企业做了多角度的探讨。YOU时代，这块我也不多说了。包括产生的信息、生活态度、生活方式决定公司未来的模式。YOU时代有时候对公司品牌传播、营销、战略都提出一些新的课题，这都是我们已经或者将要一直关注下去的话题。

　　包括下一代企业，我们也做了相应的话题的探讨。包括新的一些企业架构，比如说SOA像这种架构，有专家也预测，企业的IT架构将和企业的组织架构、业务架构有越来越多的结合。服务经济也是《新智囊》比较关注的话题，我们可能将从08年第一期开始持续会有一些服务经济的报道，包括新兴服务业如何服务文化的问题。传统服务业跨行业整合的问题、制造业转型产品服务化的问题。如果有专家在研究相关的一些问题，也希望大家给我们提供一些更好的建议。

　　第三个关注点是关注共赢，《新智囊》我们一直和专家和管业管理机构为智，《新智囊》是囊。《新智囊》和在座的和广大的专家和管理机构，共同去研究一些话题。这和我们的新媒体形态有关，因为传统的媒体可能更多的是发布和接受，在2.0时代我们可能是贡献媒体。搭建刊网合一的平台，《新智囊》在06年底并购了中国管理传播网，它之前在业界有非常好的口碑。智囊传媒收购之后，中国管理传播网和《新智囊》将会共同打造一个新媒体的概念，刊网相对独立有自己关注的内容。但是在主线上保持一致，并产生互动。利用各自在内容和参与度方面的一些优势，形成内容的广度传播和社区的互动。中国管理传播网现在已经参与了《新智囊》在健康调查、智囊沙龙，包括管理咨询行业的十大评选活动。

　　在管理思想的奉献方面，确实各位专家都给予了我们很大的支持，为《新智囊》提供了精彩的内容，也为管理者和《新智囊》的读者提供了全新的管理视角。包括对商业空间的研究、IBM周围管理创新的研究，包括杨思卓对管理的......More↓↓↓