信息系统助中国企业连接世界级管理
2007/9/1 来源:中国计算机报 作者:王文京


  中国有一批发展特别迅猛的公司,其中不少现在都成为了跨国公司,像联想海尔华为等。而有更多的中国企业都在追求着一个目标,就是如何把自己的公司从区域性的公司发展成为全国性的公司,从全国性的公司再发展到世界级的公司。中国企业要迈向世界级,或者要成为持续发展的世界级公司,靠低劳动力成本、低原材料成本和市场需求的驱动已经不够了,我们需要第三级驱动,就是创新
  创新内容有很多,除了产品和技术的创新外,还包括相当重要的经营和管理的创新。在我的理解中,经营和管理的创新起码有三个层次,首先是管理思想,其次是经营模式,第三是管理工具。谈到管理思想,我们会发现这样一个现象,所有领先的管理思想几乎都产生在经济最发达的地区和国家。19世纪欧洲经济学领先于全球,20世纪全球最领先的管理思想产生在美国。但是到21世纪,我们看到一个新的转向,全球的管理学界有一个近乎一致的看法,认为亚洲特别是中国,已经成为全球管理思想创新的前沿,因为中国的经济现在最活跃,遇到的问题也最多。第二个层次就是经营模式的创新。谈到经营模式,联想的案例我印象特别深刻,因为联想的PC业务在中国市场当时面对的是戴尔直销模式的竞争,在这样一个竞争背景下联想采取了一个更加适合中国市场环境的策略,这个策略与欧美国家的经营模式是不一样的,但是这个模式恰恰更符合中国市场,所以在这一轮竞争中联想胜利了。这就说明一点,在欧美发达国家成功的商业模式、经营模式在中国不一定能够成功,或者说中国市场上成功的商业模式一定要结合中国的国情、中国的文化。在这样的商业模式里面,我们有很多创新在其中。第三个层次就是管理工具。谈到管理工具,我们特别庆幸我们当代的企业赶上了信息科技时代。信息科技给我们企业的经营和管理带来一个全新的平台,也带来了历史上迄今为止最有效的一个管理工具。
  从一些使用用友管理软件和服务的企业案例中我们可以看到,结合信息技术,可以促进中国企业在经营模式上实现创新,可以创造出世界领先的经营模式。谈到通过信息系统促进中国企业向世界级发展、连接世界级管理,可能我们有的老总会问:是不是去引进一套西方国家的管理软件,就可以保证我这个企业的管理就能实现世界级管理?一个专项调查的结果反映的却是......点击查阅全文......↓