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新“美苏”竞争的背后辛酸

2007-9-2  作者:洪仕斌

     20世纪中,那场持续近50年的美苏冷战,至今令国际政治评论家们回味无穷。在这场没有硝烟,但是却令人毛骨悚然的战争中,美国和苏联两个超级大国展开了一场轰轰烈烈的核军备竞赛。双方都在自己的军工厂里创新研发,生产出越来越多的核弹头,不仅能够毁灭对方,而且能够将整个地球毁灭数十次。
    
     21世纪的今天,家电连锁的残酷竞争何尝不是如此,(国)美与苏(宁)又正在重演上世纪美苏装备竞争一样的故事。例如2005年夏,国美苏宁南京新街口店旁开设一家大型卖场之后,各大家电连锁迅速聚焦南京新街口,这里面不仅是国美和苏宁的对决,永乐与五星的也加入战斗。一瞬间,南京新街口成为中国家电连锁最密集的区域——四大巨头各有一个店,国美位于淮海路洪武路东南角;从国美沿淮海路向西50米是苏宁;苏宁向北50米是永乐;永乐的东边邻居就是五星,与国美相差不到50米。此种布局让众多业内人士,感觉到家电连锁卖场正在上演的是“最后的疯狂”,而这种“最后的疯狂”付出的代价与辛酸又有几人知晓!
    
     辛酸的家电厂商——“打倒中美苏”
    
     最近,在家电行业内听得最多的一个口号,“打倒中美苏(大中、国美、苏宁)”,听说这是发自北京一位较大的代理商的心声,其实这也代表着所有辛酸的家电厂商的最后吼声!
    
     众所周知,国美、苏宁的“军备竞赛”在不断升级,战争的成本却由家电厂商承担,作为商业流通领域,本来靠赚取制造厂家与零售的差价为赢利手段,现在却变成了以全国性的销售网络和低价驱动来圈销量,再以销量压低厂商的供货价格,以及通过苛捐杂税(进店费、选位费、店庆费等等)强取豪夺厂商的利润为源泉(国美电器2006年年报显示,去年国美卖场每平方米销售额较2005年同期下降约30%;但来自供应商的收入从2005年的4.93亿元大幅增加到9.29亿元,增幅高达89%;而付款时间则从2005年的112天,进一步延长到2006年的135天,已经长达4个半月),最后补贴到被“战争”摊薄的利润中!
    
     据广东一家厨卫家电公司老板透露,几大家电连锁的新门店开张,单店进场费至少2万元,在上海等核心城市的核心商圈,单店进场费用甚至高达40万~50万元,几乎占到销售额的20%,展台制作、装修费用可能会占到10%;直接派驻到卖场的促销员费用约占销售额的6%,另外加上广告费、和开业时的大量特价机,所有费用约占总的销售成本约40%至50%之间,而现在厨卫家电的毛利率也不过50%,其实已经非常接近临界点,很容易亏本。既然要亏本,为什么还要支持家电连锁不断开店。“不配合就要被全系统的清盘,哪家家电连锁企业没有上百家卖场,输不起啊。”该老板无奈地说道。
    
     利益维系着家电厂商对连锁卖场之间微妙的平衡,但也只是最简单的利益而已。当利益之争接近临界点的时候,这种微妙的平衡关系也就会失去了。近几年来,国美、苏宁都是家电厂商最重要的......More↓↓↓

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