浅析协同电子商务下的供应链管理
2007/8/1 来源:大众科学·科学研究与实践 作者:蔡 衡


  【摘要】:在竞争激烈的市场环境中,协同是现在和未来商业运营的模式,它的思想和供应链管理的理念不谋而合。文章首先介绍了供应链管理及协同电子商务的基本思想,然后分析了协同电子商务对供应链管理的特点和在协同电子商务环境下供应链管理的内容。
  【关键词】:协同电子商务; 供应链; 供应链管理
  中图分类号:TP 文献标识码:A 文章编号:1002-6908(2007)1110093-02
  
   随着科技迅猛发展,市场环境剧烈变化,市场竞争企业的经营模式和竞争范围也发生了巨大的变化。现代企业必须不断运用新技术和新管理模式,以增强自身的竞争力和迅速响应市场的应变力。在此趋势下,现代企业竞争的关键已不是单纯的企业与企业之间的实力较量,而是以协同商务、协同竞争和双赢原则为商业运作模式的供应链与供应链之间的竞争;利润获取也不再是从单个企业自身发展和利益为主,而是从整个供应链上的所有企业或个人的发展和利益出发,保证整个供应链的利润最大化。因此保持供应链的敏捷性,即对其实施快速重构和动态调整,必将成为企业能在竞争中立于不败之地的关键因素之一。
  
  1. 供应链管理的含义
  
   供应链是联系企业内部和企业之间主要功能和基本商业过程,并将其转化成有机的、高效的商业模式的管理集成,它不仅包括了所有"四流"(包括产品生产和流通过程中各个环节所涉及的物流、信息流、资金流和业务流)活动,还包括了生产运作;它驱动企业内部和企业之间的营销、产品设计和信息技术等过程和活动的协调一致。
   传统的供应链管理仅仅是一个通过通讯介质将供应商、制造商、分销商、零售商和客户依次联系起来的纵向集成。这种供应链管理的主要特点是:第一,它是纵向一体化的物流传递系统,同时物的流动缺乏整体的观念,都是逐级传递,很难对市场的变化做出快速响应;第二,它侧重于内部联系,较强调局部最优,即供应链的每一个企业或成员只追求其个别的利益最大化;第三,它考虑的主要因素是保障性和准确性,这种管理模式和观念导致了传统供应链缺乏效率。
   因此,近年来学术界和企业界对供应链管理研究的重点开始转向供应链集成,即通过企业的系统集成,进行实时的通信,提高信息的精确性,降低外界的干扰,提高企业的竞争力。文章后面讲述的协同电子商务中的供应链管理正是供应链集成的一种实现方式。
  
  2. 协同电子商务环境下供应链管理的含义
  
   对协同电子商务(Collaborative E-Business) 概念而言,至今还没有一个公认的解释,但其核心思想是一体化、协作和授权。这里的"协同"有两层含义:一层含义是企业内部资源的协同,有各部门之间的业务协同、不同业务指标和目标之间的协同以及各种资源约束的协同。另一层含义是指企业内外资源的协同,即整个供应链的协同。它是利用信息技术,打破企业间影响知识......点击查阅全文......↓