好运来集团:信息化打造协同管理新时代
2007/8/1 来源:中国计算机报 作者:杨育杰 杨建青 林以兵 仲崇兵


  实施CTM系统之后,好运来集团取得了良好的经济效益。
  浙江好运来集团(简称好运来集团)位于中国领带之乡——嵊州市,该集团由好运来丝业、好运来织造、好运来服装领带、好运来印染组成。经过十几年的艰苦创业,好运来已发展成为一家集真丝染色、面料织造、面料加工、领带制作、产品外销为主的集团化企业。企业具有年产高档色织真丝面料108万米、领带1200万条、印花面料130万米、真丝染色1200万吨的生产加工能力,是领带生产行业的龙头企业,年销售额近4亿元。
  
  高速发展促显管理问题
  
  随着企业规模呈几何级数增长,好运来集团深知,只有采用信息化新技术、新理念夯实企业内部的管理基石,才能外拓市场,使好运来这块“蛋糕”越做越大。因此,好运来集团决定在领带制造行业内率先推行管理信息化系统,实现电子商务协同管理。
  好运来集团生产经营特点是多品种、小批量、定制业务量大,并且订单更改频繁,不仅更改定制产品的属性、包装等,还常常更改交货期、交货量和交货地点等。尽管好运来集团信息化有所起步,但主要是集中在局部范围内使用,如大提花CAD设计、统计等方面,相当一部分工作仍为手工管理。好运来集团迫切希望解决以下问题:
  1.快速响应客户提出的关于产品花型、颜色、级别、交货期、数量、价格等方面的要求;2.在现有设备的生产状况下,准确把握生产进度,提高设备生产效率,保证订单按时、按质、按量完成;3.将客户关心的定单进度、可出货时间、预计收货时间等问题及时反馈给客户;4.进一步加强整个企业的成本管理。
  
  CTM系统入驻领带之乡
  
  管理问题的出现,使企业信息化工作被提上了议事日程。蕴含先进管理理念的协同管理系统(CTM系统),成为好运来集团革新除旧的首选。嵊州是我国的领带生产销售基地,也是世界领带生产基地,项目成功将泽被整个地区。正因为如此,该项目被浙江省列为重大科技攻关项目,面向全国公开招标。经过投标、答辩、考察等多轮筛选,金思维CTM系统凭借科学的架构、强大的功能以及与电子商务系统、供应链管理系统等轻松实现纵横集成等优势胜出,一举夺标。
  
  协同管理效果显著
  
  管理就是协同,高效源于协同。协同的工作效率高低决定着执行力的强弱,有效解决协同效率问题就抓住了提高团队组织行为管理效率的源和本。通过CTM系统的成功应用,好运来集团实现了企业内部的协同,以及企业与企业之间的协同,经济效益显著。
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