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学校品牌追求的冷思考

2007-8-28 来源:《中小学校长》 2007年第8期 作者:王建宗


  时下,品牌及品牌效应成了教育界的热门话题。在网络上用“谷歌”或者“百度”搜索引擎一查,与“教育品牌”相关的信息有上千万条。可见,品牌意识及追求已经渗透到了学校的办学中。因此,品牌效应对学校办学的作用也有了思考的必要。
  品牌效应是一种影响力,品牌效应也可称作品牌使用过程中所发挥的作用力。在市场经济的环境中,品牌最突出的属性是增值的独霸性。正如《品牌致胜》一书中所说,它不仅仅是一个可辨认的产品和服务,更是在“以某种方式增加自身意义,使得卖方或用户觉察到相关的、独特的、可持续的附加价值,这些附加价值最可能满足他们的需要”。了解了品牌效应这一主要的特点,再来思考学校办学的品牌追求,也就有了把握这个问题的依据。起源于企业的品牌效应延续到中小学教育,既有其积极的一面,也有其值得警觉的一面。如果将品牌的优质服务、良好声望用于中小学的办学,则有益于学生的培养及学校的发展;如果将品牌的竞争、品牌的独家占有推演到中小学教育,则会加剧教育的不均衡、教育的不平等。
  中小学的教育,从性质上来讲是义务教育,是社会和政府必须提供的教育服务,均衡与平等是其基本特征。义务教育与市场经济的竞争性没有也不应该有直接的联系。事实上,中小学教育不应该具备企业生存的那种品牌土壤。如果公立的中小学校存在着这样的土壤,那不是基础教育办得成功的标志,而是教育发展不均衡的证明。目前,被社会认可的“品牌学校”,他们无论在资金占有上,还是在师资吸纳上、生源争夺上都不断地将优质资源集聚到自己的“门”下,这样的学校办得越好,教育的“马太效应”就越强烈,教育的不公平、不均衡现象越严重。那些资金不足、好生源流失、优秀师资“出走”的普通学校的社会声望越来越差,不断失去需求公信,而这又促使择校之风更加强劲。校长办学,应该认识到品牌效应的负面作用,不能把在竞争中占得先机作为自己办学的绩效追求,而应该勇于承担教育均衡、公平发展的责任。政府及教育行政部门的办学导向,也不应该是仅仅鼓励办品牌学校,而是应该倡导学校办出特色、实现教育的春色满园。
  如此说来,办学的品牌追求就没有积极的意义吗?应该说还是有的。如果学校借助市场经济形成的品牌思想与品牌策略,强化学校的办学服务质量,为学生、员工提供优异的发展环境与生活享受空间,那么,品牌追求就发挥了积极作用。在学校内部,校长把兴奋点集中到为学生成长提供优质的教育服务上;在学校外部,校长发挥共同促进教育公平的作用,与其他学校共同分享优质资源,承担发展公共教育事业的道义责任。校长应该追求作名校长,但这名要名在教育思想及教育领导上,这样的名,名副其实:教师应该追求做名教师,名教师不是以善于教出会考试的学生、能培养几个“状元”出名,而是靠教学的专业能力、教书育人的品位境界、取得实践性研究成果而成名,这样的名,名得自豪、名得幸福;名学校也不应该是以培养出了多少个精英、出了若干个名人而成名,应该是让每个孩子一生都能回忆起在中小学的那段美好时光,那段为自己未来创造幸福的生活做了长远的、受用一生的伟大的奠基的时光,这样的名,名得问心无愧,名得历史辉煌。
  总之,学校办学可以借鉴企业打造品牌的经验,促进学校的优质发展,但不可以用恶性的竞争手段、不承担社会公益事业的道义责任来打造品牌。学校的品牌追求应该讲求办学特色。在特色办学中蕴含品牌效应,才更符合学校的发展方向、更适应教育的发展规律。如此说来,在办学中与其热血沸腾地追求品牌效应,倒不如带着一颗平常心,静下心来以非功利化的思想,全身心地研究教育好每一个学生。在促进学生幸福成长的过程中,享受教育者独有的那份快乐。我想,如果我们都能用这种“心”办教育,那我们的教育事业才真正是美好而神圣的理想事业了。

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