雅虎中国是“笼中病虎”？

“欲练此功，必先自宫”这是来自金庸武侠小说中葵花宝典武功秘籍的开篇句，雅虎，贵为世界互联网的龙头，一度在全球数十个国家攻无不克，一时成为多个国家的网络门户，简直可以称为网络界的任我行。然而在最有前途的中国，它却连续不断遭受挫折，一群本土的虾兵蟹将将狂妄自大的任我行彻底打入梅花山庄大明湖底通道，任我行当然不会善罢干休，在假装投靠阿里巴巴之后，从此决定修练葵花宝典以成为天下无敌的东方不败，因此决定自宫，但任我行终究是任我行，是有尊严的，所以每次自宫都不太彻底，换句话是每次顶多胡乱捏两下刮刮毛就也事了，结果呢，中国的东方不败肯定是没练成，马云手下多了个小太监倒是真的。想想一代霸主在中国沦落为一个小太监，真是应了中国世事无常、造化弄人的命运悲叹！

　　回望雅虎在中国的发展历程，从带着成吉思汉横扫世界的霸气进入中国，一路依靠母公司强大的资本与世界领先的技术，发展门户，兼并3721，收购一搜音乐~~~~可以说每次动作都是出手不凡，吸引够了全中国媒体的眼球，但唯一遗憾的是，通过吸星大法聚集的大量内力却没被好好调和在一起从而令功力大增，反而在强行运功压制在一起的各种内力相互抵耗，结果吸来的内力在雅虎中国这个一体化的平台上越走越弱，不但失去了其原有的优势，其当前地位亦是不保，其新闻和搜索业务在新浪百度等本土大侠面前根本就抬不起头来，在委身阿里巴巴之后，其状况更是每况愈下。虽经最优秀的本土医生马云耗尽全身内力也没未能使雅虎中国的病情得到丝毫好转，其市场份额反倒出现一定程度的下降。

　　时至今日，如果说雅虎中国当初是由于本土化不足姿态太高导致任我行的失败，那么在号称妙手回春的马云的带领下，在拥有着强大的资本、一流的技术和最优秀的本土团队的条件下，然而占尽天时地利人和的雅虎中国经过历时达一年之久的调养之后，不要说练就东方不败，连个病情都还差点没稳定住，可见雅虎的吸星大法在其它不懂武功的蛮夷之地玩玩还可以，在中国这样武林英雄辈出的地方可以说是班门弄斧寸步难行。

　　吸星大法不是不能笑傲江湖，人家令狐冲还不是能用，只不过令狐冲没任我行那么贪，再说有了问题立马虚心请教找出了吸星大法的病根，最后还不是将吸来的功力据为己有？

　　治病要分为几个阶段，一是观察病情，二是分析病情寻找病根，三才是动手术吃药。

　　第一步观察病情：

　　雅虎中国首先本身是非常健康的，资本、技术、团队、业务等都是非常强大的，可以说从外表看来雅虎就是一个江湖中的一代霸主任我行，在初入中国遭遇失利后，迅速利用自身资本的优势找到了一个本土最优秀的一流团队----马云的阿里巴巴。马云的能力是毋庸置疑的，在雅虎以10亿美金巨资占有阿里巴巴40%的股权后，花了整整一年的时间力图帮助雅虎中国的成长，但不知道怎么回事，外表强大的任我行在中国总像一个被中国无形的太极制住一样有心无力，在花费大量钞票之后，别说成为中国网络界的霸主，最后混不下去了甚至把自己都卖了才勉强得以生存。

　　第二步分析病情寻找病根：

　　雅虎是美国出生和成长的，那么来到中国首先就有个本土化适应问题。其水土不服经过这么些年的适应，在将雅虎中国交给阿里巴巴管理之后，那么这个本土化问题至少到现在基本上是不存在问题的，本土化不足应该被排除了。其它方面，比如营养（资本技术等）也是非常充足的，成长环境（本土化团队）也不错，未来前景（中国的市场容量）也是巨大的。到这里，雅虎中国看似根本没什么问题，但雅虎中国仍然病得不轻，这就说明雅虎中国不是病在外表，而是病入及里，是雅虎内心深处存在问题。那么这个问题是什么呢？

　　在下结论之前不妨研究一下其它来中国的外国跨国公司，他们进入中国首先最关注的是什么呢？本土化？这个雅虎中国已经做的不错了，资金技术更不在话下，那么最后也许就只剩下一个文化适应问题了。

　　中国有句俗话叫入乡随俗，中国是一个历史悠久的国家，有着深厚的历史人文底蕴，而且其文化与西方文化有着迥然的不同。不同于西方一味追求理性和本质的简单表达，中国更注重在遣词造句上的精心雕刻，注重文字本身的华丽、工整与意韵，余音绕梁而三日不绝，正是中国追求感性表达的真实写照。

　　也正是因为如此,外国跨国公司在进入中国的第一天便力图为品牌和公司取一个更中国化的名字,尤其在企业名称上更是如此.比如日用品巨头PG,取名宝洁;电器巨头TOSHIBA,中文发音吐希巴异常难听,取名东芝;搜索巨头GOOGLE更是不异放弃中国网民原本所期望的其富有可爱色彩的狗狗或古狗这个名称,取而代之是富有中国文化内涵的......More↓↓↓