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特色、品牌与创新

2007-7-28 来源:《新华书目报·科技》 2007年第7期 作者:彭 晓


  近年来,出版业面临严峻挑战,身处边疆的美术出版社感受更为强烈。也就在这时,杨丽萍领舞的《云南印象》震响了国内外。乍看,孔雀舞与图书出版风马牛不相及,但正是那令人震撼的舞蹈使我久久思索的问题豁然开朗:民族舞是特色,村村寨寨都有,但惟有当它成为品牌了,才成为市场的宠儿。图书出版又何尝不是如此?
  云南有特色的东西很多,符合市场需求,且能引领市场的是什么?梳理下来,我们首先选中了翡翠图书。一是翡翠市场庞大;二是翡翠假货、劣货不少,致使不少人上当受骗,群众需要这方面的知识;三是已出版的相关图书中,互相摘抄的“编著”和“鉴赏”类多,针对性强的创新类书少;四是符合美术社图文并茂的强项;五是从某种意义上说,翡翠也是云南的“特产”。
  要出好书,必需有好的作者队伍。十多年前,我曾编辑过徐军先生拍摄的以翡翠为主体的挂历,知道他曾写过这方面的著作。刚巧徐军先生经十余年的积累,已有这方面的打算。而吴锡贵先生曾任中国宝玉石协会副会长,也有很丰富的经验,于是,我们在短时间内就组织好创作队伍,并配备了社里的优秀编辑,根据对市场的分析,很快推出了《翡翠等级与价格》。市场对此给予了很好的反应,我们又先后推出《翡翠赌石技巧与鉴赏》、《翡翠精品投资技巧》等5部翡翠专业书籍。按照这一思路,我们还先后组织力量抓好茶叶、花卉等图书,努力创造自己的品牌,均取得了很好的效果。
  创品牌,首先是要有主动进攻的思想,不能坐在编辑部等稿子,而是要深入市场、分析市场,找线索、定选题。要把以前的有了稿子再出书,往往比市场慢半拍,变成与市场同步并行,甚至是比市场还要快一拍。如云南龙陵发现一种黄玉,很有经济价值,我们就不等市场打开,提前组织人定选题,搞研究,准备出书。这样,不仅是我们抓住了商机,也满足了群众的需要,促进了当地的经济发展。如果市场把问题都解决完了,图书的市场自然也就小了。
  二是要打纵深战,也就是说,不能为了速度而东抄西编,拼凑成书,必须要下功夫,研究市场,拿出有力度的作品。如《翡翠等级与价格》的图片很美,按一般习惯,可出成精品鉴赏书,但如此也就混在了许多同类图书之中。我和作者一起研究,针对“金子有价玉无价”的说法,首次系统地提出了决定翡翠等级与价格的“三大要素”,受到读者的肯定。
  三是要打攻坚战。过去我们是等什么图书“成熟”了,就出什么书,现在是市场需要什么,也就是市场有什么重点、热点,我们就着手研究,拿出办法(书)。如翡翠赌石颇有吸引力,但如何“赌”,众说纷纭,我们就出版了《翡翠赌石技巧与鉴赏》。大家都说翡翠保值增值,但其实有的翡翠并不保值,就是可以增值的翡翠差异也很大,甚至达到好几倍。于是我们迅速推出了《翡翠精品投资技巧》。
  演艺界有句行话:角色没有大小,只有演技的高低。市场经济不是削弱了对图书的需求,而是对传统出版业提出了新的要求,出版业只有置身在市场的大海中,方可“海阔凭鱼跃,天高任鸟飞”。1422

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