HR管理咨询中处理劳动法问题的选择逻辑
2007/5/1 来源:湘潮(理论版) 作者:郑丽华 戚 燕


  摘要:针对不同企业与不同的管理者思路,若干劳动法问题应该有不同的解决思路,本文就人力资源管理咨询中在进行考勤?加班费?奖金?竞业禁止等方面的解决思路进行了分析,以其和同行的朋友共同讨论。
  关键词:劳动法;人力资源管理咨询;选择逻辑;竞业禁止;培训协议
  中图分类号:F240文献标识码:A文章编号:1003-949X(2007)-04-0065-02
  
  具不完全统计,2006年上海市劳动仲裁委员会共收到劳动仲裁申诉书28689件,涉及劳动者人数39281人,争议人数比2005年同期增长31%。经审查立案受理劳动争议数24172件。受理争议中,私营企业仍居各类企业争议数的首位,达到11600余件,比上年同期增长30.6%。其中,劳动报酬和保险福利仍是主要争议,分别占受理数的37%?27%,与上年同期相比分别增长21%?12%。
  私营企业与劳动者之间劳动争议的持续增长,这说明私营企业在快速发展的过程中,自身的完善还需要时日,不管是企业内部的管理机制还是经营方面的问题,都需要规范。遵法守纪,减少争议的同时就是有利于企业的生产发展,否则与员工之间的矛盾尖锐化,导致企业的生产受到影响,最终也得不偿失。从利润的最大化]变成成本最大化,这是企业经营者都不想看到的结果。因此企业要走上良性的发展道路,规范企业的经营管理?规范企业的管理制度?做到有法遵法,即是为企业冲锋上阵免去了后院起火的后顾之忧。如今,很多企业老板也意识到了该问题,并依赖咨询公司寻求帮助。
  基于这样的需求,本文作出如下阐述:咨询方案要符合劳动法的相关规定,但又不仅仅基于基本合法来解决相关的问题。
  
  一?管理咨询的特点决定我们要因企而异的选择解决方式
  
  对于企业管理制度的设计,一般公司总是借鉴别的公司做法。但事实上,不同企业在制度化过程中解决法律问题的处理思路会有很大差异。就如90年代外企员工大举被引入民营企业的失败,和近期沸沸扬扬讨论空降兵能否存活的问题,无不客观说明了管理及管理咨询的两个显著的特点:定制和创新。所谓定制,即每一次都是一对一的服务;完全是根据不同对象的不同特点,在调研的基础上诊断出不同结果创新,意味着可以重复利用的经验和信息会越来越少。同时,二者又互相影响:定制的结果导致客户企业的个性决定了咨询服务的个性,由于不同企业之间的差异越来越大,这种个性化的......点击查阅全文......↓