利用Gen2标签提高布匹的仓储管理效率
2007/5/1 来源:物流技术与应用 作者:菊田一郎


  翻译 张 毅
  最近日本国内颁布了国家电波法修改法令,一直备受关注的UHF频段(860—960MHz)的RFID技术开始得到大力推广。同时,EPcglobal提出的uHF频段Class Generation2标准(简称Gen2),在去年夏天作为ISO/IEC18000—6系列之一,成为国际标准,也迎来了RFID技术向全球进军的最佳时机。
  与过去的13.56MHz和2.45MHz频段相比,UHF频段(860—960MHz)无论从识读距离还是传输速度等方面都更具优势,尤其是在“远距离同时读取全部标签”方面具有更大的开发潜力。大家都期盼UHF频段RFID技术的应用能够早日获得成功。当然目前还面临着很多课题,所以日本国内的企业在引进这项新技术时,也要注重从实际出发,稳步慎重地加以利用。
  这次采访的植山纺织有限公司位于播州西脇一带,是从江户时代流传下来的纺织公司,素有“播州纺织专家”之称。播州纺织的特点是先染色后纺织,过去在日本国内市场占有80%的份额,近些年,由于中国等新兴国家的快速发展,国际竞争越来越激烈,公司由原来的1700家分支锐减到现在的约300家。
  在激烈的市场竞争中,植山纺织公司不断在企业内部进行战略性改革。为了实现对每件纺织品进行统一管理,公司于2006年3月引进了UHF频段Gen2标准的RFID系统。这在日本尚属首例,在传统的中小型企业中,能够当机立断、接受新的挑战的也只有植山纺织公司。以下是来自现场的报道。
  
  库存增大引发一系列管理问题
  
  事实上,植山纺织公司的发展并不是一帆风顺的。在日本经济进入高速增长阶段后,植山纺织作为播州的出口产业飞速发展,但随着1985年以后日元升值,企业发展一度陷入困境,于是公司决定向亚洲各国转移战略重点。植山纺织之所以能够达到空前的规模,完全得益于这场战略性的改革。
  植山和树先生是继公司创始人一益先生之后第二任总经理,于1983年正式就任。在上任两年后就遇到外汇市场日元升值,对于他来说可谓是严峻的考验。
  面对如此困境,植山总经理决定改革公司内部结构,在原来生产线料的基础上,增加里料和面料的生产。另外,为扩大公司规模,联合了生产企业丸和、纤维批发企业小菱产业以及纤维加工企业小菱加工,组成生产加工一体化的企业集团,来促进公司的改革与发展。1987年,该集团在东京设立了销售部,搜集市场信息。同时,通过展会等形式,大力提高集团在服饰加工和面辅料市场的知名度
  通过“战略性的经营改革”,植山纺织公司巩固了在纺织界的地位。本文重点介绍植山纺织与物流有关的一项决策——库存决定胜负。
  植山总经理谈到:“接到客户的订单后就能够立刻做好出货准备,这需要尽可能地增大商品的库存量。”同时他也指出:“因为市场的流行趋势具有周期循环性特点,只要纺织品接触不到紫外线,就可以长期保存。10年后,我们将拥有常备布料库存4000种、50000卷左右。”
  植山纺织所谓的“速度”,完全是凭借其雄厚的库存实力,能够随时快速地为客户提供商品供应。
  当然在扩大库存、提高应变能力的同时,库存以及进出货管理等方面也曾出现过各种各样的问题,都得到了很好的解决。
  在仓储管理过程中,每匹布料都需贴上货签,上面要详细注明①货号、②颜色、③花样、④幅宽、⑤长度,然后做好登记,库存管理、盘点、进出库管理都是以此为基础。因为最初没有引进RFID技术,所有操作都是通过手工和目测进行的。
  植山总经理的观点是:“按照货签上的信息找货既费时又费力,又很容易看错,以前曾经发生过给客户发错货的事情。另外,与......点击查阅全文......↓