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情景式案例讨论

2007-5-14 来源:《新智囊》 作者:《新智囊》

   设计YOU时代的“品牌”

讨论背景:

既然是“YOU时代品牌管理研讨会”,那么如何让与会者成为会议的主角,如何让交互性、开放性、参与性、娱乐性、专业性这些YOU时代典型特征贯穿会议始终,成为本次会议的重中之重,我们特别邀请顾问式培训专家韩永生先生带领与会人员做一个“设计YOU时代的品牌”的游戏,我们讨论的题目是以汽车为例,设计YOU时代的“品牌”,充分展示“我消费,我主张”的特点。



讨论题目:

以汽车为例,设计YOU时代的“品牌”

■ 您是消费者

在YOU时代,您心目中的汽车理性与感性的价值是什么?

■ 您是汽车厂商

您如何创造一种新的YOU时代汽车品牌?

奔驰说:当你需要提升你的身份价值的时候,你买我就好;宝马说,有活力的人开有活力的车;沃尔沃说,再高的财富和再高的地位都是零,前面的“1”都没有就等于零,所以安全最重要;奥迪说,我是低调的奢华。所以,当我们选择一个产品的时候,其实它的感性色彩越来越多的时候,人们就开始选择内在的东西——生活方式。所以,奔驰强调成熟与稳重,宝马强调自主潇洒与时尚,沃尔沃强调的是恬淡和有驾驭感。



讨论规则:

与会人员分成金、木、水、火、土五组,策划各自的YOU时代品牌战略

20分钟内,完成品牌内容的设计。

各组组长导用4分钟时间,介绍本小组品牌设计的方案。

观众裁判对各组方案进行评审,选出优胜组。

金组——

像衣服一样每天都换

东风汽车有限公司乘用车公司企划部部长 郑爱国

我们定位的是一辆女性车,最大的特点能够像衣服一样每天都换。 外壳的颜色因心情而换,心情好时是蓝色,心情不好时是黄色。在一些附属功能上,可以在驾驶室里增加一个放的地方,还有自动停车、自动躲避碰撞的功能。在传播方式上,针对YOU时代的特性,可以与像诺基亚这样的手机厂商做一个女性手机品牌战略联盟,还可以在时尚店里面售卖。

在我们看来,YOU时代主要还是讲企业随着传播方式的改变,市场沟通方式也应该发生变化。每个人成为传播者或者是接受传播者,传播的接受者也是一个信息的传播者,有几点比较重要,一个是针对消费者怎么样去结合怎么去做;除了消费者还有企业内部员工,企业内部的员工也是一个传播者,所以企业内部做好做不好,关系也非常大;第三点是把企业形象品牌化,品牌形象个性化,对于企业来讲,应该加强这三个方面工作。



木组——

个性化需求是个悖论

诺基亚西门子通信技术(北京)有限公司品牌总监 郭菡

我想,车为什么一定要四个轮子?三个轮子的车应该是特别好的概念。如果要是都是三个轮子的车,厂商的成本能够降低到多少。

从消费者来讲,我们分成理性和感性两方面。一定要有舒适型,安全第一,还要有品味,从感性方面更多讲的是“平凡的人生、飞翔的梦想”。

从厂商的角度来讲是另外一个概念,我们是不是要满足大家个性化的需求,这可能完全是一个悖论。如果厂商满足更多的个性化汽车,我们的成本就会上升,开发的力量就会不足,而且利润空间会非常小。为什么呢?因为量少了,虽然单个利润会很高,所以这些东西根本就不是YOU时代厂商是怎么样追求的东西,而厂商如何去应对YOU时代的改善,如果你不被迫做这种改变的话,你可能就......More↓↓↓
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